16.12.2022 r.
Od czego warto zacząć w asertywności?
Dobrych parę lat temu poznając narzędzie asertywności usłyszałam, że to jest mówienie „nie”. Z biegiem czasu…
Czytaj więcejArtykuły
Centrum wiedzy dla managerów
Masz wolną chwilę? Chcesz ją poświęcić na rozwój zawodowy i osobisty? Jeśli tak, korzystaj regularnie z naszego centrum wiedzy! Znajdziesz tu ciekawe artykuły z tematyki zarządzania ludźmi, nagrania ze szkoleń i Live Meetingów oraz wiele innych eksperckich materiałów merytorycznych. To wszystko za darmo i bez żadnych ograniczeń, więc sięgaj po wiedzę, kiedy tylko masz ochotę.
13.12.2022 r.
Dekalog managera. Nieustannie inspiruj do zmiany
„Managerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi.” To zdanie, wypowiedziane…
Czytaj więcej
09.12.2022 r.
Smart(er), exact a może org? Narzędzia ułatwiające wyznaczanie celów. Cz.1
Zapewne nie raz, siedząc ze znajomymi przy dobrej kolacji, rozmawialiście o swojej pracy i jej wpływie…
Czytaj więcej
06.12.2022 r.
Feedforward, jako narzędzie rozwoju pracowników
„Janek znowu nie dowiózł raportu na czas, a Krzysiek na wczorajszej odprawie po raz kolejny nie…
Czytaj więcej
05.12.2022 r.
Zarządzanie czasem?
Na pewno już wiesz, że czasem zarządzić się nie da. On sobie płynie bez względu na…
Czytaj więcej
02.12.2022 r.
Dekalog managera: wyznaczając cele patrz na zasoby, jakimi dysponuje twój zespół.
„Rozpocznij tam, gdzie jesteś. Wykorzystaj to, co masz. Zrób to, co możesz.” Arthur Ashe. Słowa amerykańskiej…
Czytaj więcej
30.11.2022 r.
Kto przyniesie karpia a kto barszcz? Kilka słów o tym, czy warto organizować świąteczne spotkania pracowników.
Za oknem spadł pierwszy śnieg, co jest mocnym sygnałem, że wielkimi krokami zbliża się koniec roku…
Czytaj więcej
22.11.2022 r.
Dobre praktyki antymobbingowe
Dobrą praktyką jest posiadanie i wdrożenie w firmie polityki antymobbingowej. Nikt oczywiście nie planuje, że w…
Czytaj więcej
18.11.2022 r.
Empatia – wrodzona cecha czy umiejętność
W dzisiejszych czasach empatia nie jest już czymś, co „miło by było”, gdyby dobry manager osiadał.…
Czytaj więcej