Nikt nie rodzi się liderem, ale
KAŻDY MOŻE NIM BYĆ!

Sztuka prezentacji biznesowych

Jak skutecznie komunikować swoje pomysły i strategie

Negocjacje v.1 – podstawy

Czyli od czego zacząć i jak zbudować solidne podstawy do prowadzenia skutecznych negocjacji

Radzenie sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych, patowych

Irlandzkie przysłowie mówi: „Czy to prywatna bójka, czy każdy może się przyłączyć?” Komfortem jest nauczyć się postrzegać sytuację trudną jako okazję do usprawnień i odkleić ludzi od problemów

Komunikacja w zarządzaniu

Mów tak, żeby Twój zespół słuchał, rozumiał i chciał się angażować

Efektywne zarządzanie cyfrowym życiem

Balansowanie między pracą i życiem prywatnym w Erze Cyfrowej

Ocena okresowa w pracy Managera – okazja czy obowiązek?

Spraw, aby nie była obowiązkiem, a stała się narzędziem rozwoju zespołu

Zarządzanie przez rezultaty

Skoncentrowanie na celach, zadaniach i wynikach zespołu

Syndrom wypalenia zawodowego – co warto o nim wiedzieć, by skutecznie bronić przed nim siebie i swoich współpracowników

Modele rozmów managerskich 

Filary umiejętności komunikacyjnych u managerów

Siła różnic, czyli co buduje lub niszczy Twój zespół

Dlaczego jeden trudny klient potrafi zepsuć cały dzień

W reakcji na krytykę – jak ją właściwie przyjmować i zaskoczyć "przeciwnika"

Samotność "na górze" – kiedy masz ludzi wokół, a i tak wszystko nosisz sam

Manager, który myśli – jak podejmować lepsze decyzje w złożonej rzeczywistości

Offboarding na odległość – jak budować dobre doświadczenie pracownika i dbać o interesy organizacji

Jak zbudować w zespole kulturę uczenia się na błędach?

Jak odróżnić potencjał od autoprezentacji kandydata w rozmowie rekrutacyjnej

Pierwszy krok do empatii lidera