Czy przyszłość należy do managerów… czy do projektantów zespołów?
Przez dziesięciolecia rola managera była stosunkowo jasno określona. Zarządzanie polegało na planowaniu pracy, delegowaniu zadań, kontrolowaniu…
Czytaj więcejMasz wolną chwilę? Chcesz ją poświęcić na rozwój zawodowy i osobisty? Jeśli tak, korzystaj regularnie z naszego centrum wiedzy! Znajdziesz tu ciekawe artykuły z tematyki zarządzania ludźmi, nagrania ze szkoleń i Live Meetingów oraz wiele innych eksperckich materiałów merytorycznych. To wszystko za darmo i bez żadnych ograniczeń, więc sięgaj po wiedzę, kiedy tylko masz ochotę.
Przez dziesięciolecia rola managera była stosunkowo jasno określona. Zarządzanie polegało na planowaniu pracy, delegowaniu zadań, kontrolowaniu…
Czytaj więcej
Jedno z najczęściej zadawanych pytań przez nowych managerów brzmi: „Czy moi pracownicy muszą mnie lubić?”. To…
Czytaj więcej
„Musisz poprawić komunikację.” „Raport był niedokładny.”„Świetna robota, ale warto dopracować szczegóły.” Teoretycznie to zwykły feedback. Kilka…
Czytaj więcej
Porażki projektów są nieuniknione. Nawet najlepiej zarządzane zespoły realizują projekty, które nie spełniają założeń, przekraczają budżet,…
Czytaj więcej
W wielu zespołach słowo „delegowanie” jest używane bardzo często. Managerowie mówią: „deleguję zadania”, „rozdałem obowiązki”, „przekazałem…
Czytaj więcej
W wielu firmach wciąż można usłyszeć zdanie: „musimy bardziej zintegrować zespół”. Często pojawia się ono po…
Czytaj więcej
Podwyżka wynagrodzenia od lat jest traktowana jako jeden z najważniejszych sposobów motywowania pracowników. W wielu firmach…
Czytaj więcej
Błędy są nieodłącznym elementem pracy. Pojawiają się w każdej organizacji niezależnie od branży, doświadczenia pracowników czy…
Czytaj więcej
Jednym z najczęstszych powodów problemów w zespołach nie jest brak kompetencji pracowników ani niewłaściwa organizacja pracy.…
Czytaj więcej