Sprawa dla Managera
Czy delegując zadania w zespole, ryzykujesz sukces projektu, czy może zwiększasz szanse na rozwój swojego zespołu?
- Przywództwo i praca z zespołem
- 3 min
- Andrzej Domagała
W filmie dowiesz się: Jak skutecznie delegować zadania, minimalizując ryzyko? Jak dobierać odpowiednie osoby do poszczególnych zadań? Jak zbudować zaufanie w zespole i monitorować postępy? Jak delegowanie wpływa na rozwój zespołu i Twoje umiejętności jako lidera? Niezależnie od tego, czy jesteś managerem, liderem zespołu, czy dopiero uczysz się zarządzać, ten odcinek pomoże Ci lepiej zrozumieć proces delegowania i jego wpływ na efektywność pracy.
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
Różne terminy
Inteligencja emocjonalna managera
Fundament prawdziwego przywództwa
Katarzyna Nawrocka
Trener biznesu, coach, psycholog
Nowość
Diagnoza kompetencji metodą DISC D3
Odkryj wartości, role zespołowe oraz motywacje, swoje i pracowników
Marta Woszczyńska
HRBP, specjalistka EB, trenerka DISC
Różne terminy
Zarządzanie konfliktem i złością – praktyczne narzędzia dla Lidera
Poznaj sposoby na trudne sytuacje, “wybuchowe rozmowy”, brak porozumienia i frustracje w zespole
Andrzej Domagała
Trener zarządzania, moderator grupowy
Różne terminy
Wzmacnianie dobrych nawyków w pracy
Siedem nawyków skutecznego działania Covey’a, które wzmocnią Twoją efektywność i komfort
Joanna Kominiak
Trener biznesu, facylitator
Feedback, który działa - jak rozmawiać szczerze i motywująco
Joanna Stocka-Prusaczyk
Leadership Coach, trener
Nowość
Wykorzystanie AI w obszarze zarządzania zespołem
Jak wykorzystać AI do zarządzania i komunikacji z pracownikami
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
