Zarządzanie Zarządzającymi

Zarządzanie specjalistami to wyzwanie. Zarządzanie zarządzającymi to turbo wyzwanie. Rośnie Twoja odpowiedzialność, a bezpośredni wpływ maleje. Jeśli teraz lub wkrótce spodziewasz się, że będziesz zarządzał managerami, liderami - ten trening jest właśnie dla Ciebie. Dowiesz się jak wspierać nowego lidera, managera, aby go zaakceptował jego zespół i jednocześnie „dowiózł” oczekiwane rezultaty/wyniki.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych zarządzających.
  • Znajdziesz optymalne narzędzia komunikacyjne zwiększające prawdopodobieństwo realizacji celu.
  • Dowiesz się jak pracować „na co dzień” ze swoim managerem, aby rozwijać jego kompetencje społeczne i strategiczne.

O szkoleniu:

Każdy kto po raz pierwszy podjął się roli zarządzającego wie, jak bardzo rzeczywistość, w której trzeba się odnaleźć różni się od wizji i marzeń o niesieniu pomocy lub przeciwnie o silnym autorytarnym sprawowaniu władzy. Kolejna wyraźna granica w rozwoju kompetencji managera zaznacza się w momencie objęcia roli zarządzającego innymi zarządzającymi. Odpowiedzialność za rezultat i obszar zdecydowanie rosną, a zmniejsza się bezpośredni wpływ.
Trening porusza właśnie zagadnienia związane ze zwiększaniem wpływu na zarządzających tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania autorytetu zarządzających zespołami, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, pomagania w podnoszeniu się z nieuniknionych „upadków” czyli m.in. decyzji, które okazały się błędne w praktyce.

Program:

  1. Umocowanie Nowego Lidera/Managera - jak przełamać dotychczasową „etykietę” specjalisty?
  2. „Pakiet startowy” mianowanego Managera - postawa, kompetencje techniczne, społeczne strategiczne - od czego zacząć pracę z managerem.
  3. Skuteczny Manager i rodzaje władzy, z której może korzystać.
  4. Rozwijanie talentów Managera i jego zespołu - „cztery klucze”.
  5. Doskonalenie kompetencji społecznych Managera - m.in. przywództwo plemienne.
  6. Rozwijanie kompetencji strategicznych Managera.
  7. Kształtowanie profilu skuteczności Managera w zależności od kultury (potrzeb) firmy.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy zarządzają liderami, szefami projektów, managerami.
  • Liderów, którzy rozwijają swoich następców.
  • Zarządzającymi zarządzającymi.
  • Managerów wyższego szczebla.