Zarządzanie Zarządzającymi

Zarządzanie specjalistami to wyzwanie. Zarządzanie zarządzającymi to turbo wyzwanie. Rośnie Twoja odpowiedzialność, a bezpośredni wpływ maleje. Jeśli teraz lub wkrótce spodziewasz się, że będziesz zarządzał managerami, liderami - ten trening jest właśnie dla Ciebie.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Andrzej Domagała

Trener zarządzania, moderator grupowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Rozpoznasz swój styl indywidualnego zarządzania i określisz jego poziom dopasowania do kultury firmy.
  • Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych Zarządzających.
  • Znajdziesz optymalne narzędzia komunikacyjne zwiększające prawdopodobieństwo realizacji celu.

O szkoleniu:

Każdy kto po raz pierwszy podjął się roli zarządzającego wie, jak bardzo rzeczywistość, w której trzeba się odnaleźć różni się od wizji i marzeń o niesieniu pomocy lub przeciwnie o silnym autorytarnym sprawowaniu władzy. Kolejna wyraźna granica w rozwoju kompetencji managera zaznacza się w momencie objęcia roli zarządzającego innymi zarządzającymi. Odpowiedzialność za rezultat i obszar zdecydowanie rosną, a zmniejsza się bezpośredni wpływ.
Trening porusza właśnie zagadnienia związane ze zwiększaniem wpływu na zarządzających tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania autorytetu zarządzających zespołami, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, kompensowania – tworzenia równowagi wyników w zarządzanej strukturze.

Program:

  1. Analiza kultury organizacyjnej - test OCAI - jaki styl zarządzania sprzyja realizacji wyników w krótkim i długim terminie.
  2. Analiza kompetencji zarządzających - Zarządzanie 3.0, czyli „kogo mam na pokładzie, a kogo powinienem mieć”.
  3. Coachingowy styl zarządzania jako narzędzie rozwijające moich podwładnych.
  4. Rozwiązywanie problemów, dzielenie się wiedzą w ramach Zespołu Managerskiego.
  5. Kalibrowanie optymalnego stylu komunikacji - spotkania indywidualne, zespołowe.
  6. Wspieranie podległych managerów w zmianie.
  7. Wykorzystanie koncepcji 4 kluczy i talentów do rozwijania managerów.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy zarządzają liderami, szefami projektów, managerami.
  • Liderów, którzy rozwijają swoich następców.
  • Zarządzającymi zarządzającymi.
  • Managerów wyższego szczebla.