Zarządzanie Zarządzającymi
Zarządzanie specjalistami to wyzwanie. Zarządzanie zarządzającymi to turbo wyzwanie. Rośnie Twoja odpowiedzialność, a bezpośredni wpływ maleje. Jeśli teraz lub wkrótce spodziewasz się, że będziesz zarządzał managerami, liderami - ten trening jest właśnie dla Ciebie.
Co zyskasz?
- Rozpoznasz swój styl indywidualnego zarządzania i określisz jego poziom dopasowania do kultury firmy.
- Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych Zarządzających.
- Znajdziesz optymalne narzędzia komunikacyjne zwiększające prawdopodobieństwo realizacji celu.
O szkoleniu:
Każdy kto po raz pierwszy podjął się roli zarządzającego wie, jak bardzo rzeczywistość, w której trzeba się odnaleźć różni się od wizji i marzeń o niesieniu pomocy lub przeciwnie o silnym autorytarnym sprawowaniu władzy. Kolejna wyraźna granica w rozwoju kompetencji managera zaznacza się w momencie objęcia roli zarządzającego innymi zarządzającymi. Odpowiedzialność za rezultat i obszar zdecydowanie rosną, a zmniejsza się bezpośredni wpływ.
Trening porusza właśnie zagadnienia związane ze zwiększaniem wpływu na zarządzających tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania autorytetu zarządzających zespołami, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, kompensowania – tworzenia równowagi wyników w zarządzanej strukturze.
Program:
- Analiza kultury organizacyjnej - test OCAI - jaki styl zarządzania sprzyja realizacji wyników w krótkim i długim terminie.
- Analiza kompetencji zarządzających - Zarządzanie 3.0, czyli „kogo mam na pokładzie, a kogo powinienem mieć”.
- Coachingowy styl zarządzania jako narzędzie rozwijające moich podwładnych.
- Rozwiązywanie problemów, dzielenie się wiedzą w ramach Zespołu Managerskiego.
- Kalibrowanie optymalnego stylu komunikacji - spotkania indywidualne, zespołowe.
- Wspieranie podległych managerów w zmianie.
- Wykorzystanie koncepcji 4 kluczy i talentów do rozwijania managerów.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Managerów, którzy zarządzają liderami, szefami projektów, managerami.
- Liderów, którzy rozwijają swoich następców.
- Zarządzającymi zarządzającymi.
- Managerów wyższego szczebla.