Zarządzanie Zarządzającymi
Zarządzanie specjalistami to wyzwanie. Zarządzanie zarządzającymi to turbo wyzwanie. Rośnie Twoja odpowiedzialność, a bezpośredni wpływ maleje. Jeśli teraz lub wkrótce spodziewasz się, że będziesz zarządzał managerami, liderami - ten trening jest właśnie dla Ciebie. Dowiesz się jak wspierać nowego lidera, managera, aby go zaakceptował jego zespół i jednocześnie „dowiózł” oczekiwane rezultaty/wyniki.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png )
Trener zarządzania, moderator grupowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/zarzadzanie_zarzadzajacymi.jpg)
Co zyskasz?
- Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych zarządzających.
- Znajdziesz optymalne narzędzia komunikacyjne zwiększające prawdopodobieństwo realizacji celu.
- Dowiesz się jak pracować „na co dzień” ze swoim managerem, aby rozwijać jego kompetencje społeczne i strategiczne.
O szkoleniu:
Każdy kto po raz pierwszy podjął się roli zarządzającego wie, jak bardzo rzeczywistość, w której trzeba się odnaleźć różni się od wizji i marzeń o niesieniu pomocy lub przeciwnie o silnym autorytarnym sprawowaniu władzy. Kolejna wyraźna granica w rozwoju kompetencji managera zaznacza się w momencie objęcia roli zarządzającego innymi zarządzającymi. Odpowiedzialność za rezultat i obszar zdecydowanie rosną, a zmniejsza się bezpośredni wpływ.
Trening porusza właśnie zagadnienia związane ze zwiększaniem wpływu na zarządzających tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania autorytetu zarządzających zespołami, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, pomagania w podnoszeniu się z nieuniknionych „upadków” czyli m.in. decyzji, które okazały się błędne w praktyce.
Program:
- Umocowanie Nowego Lidera/Managera - jak przełamać dotychczasową „etykietę” specjalisty?
- „Pakiet startowy” mianowanego Managera - postawa, kompetencje techniczne, społeczne strategiczne - od czego zacząć pracę z managerem.
- Skuteczny Manager i rodzaje władzy, z której może korzystać.
- Rozwijanie talentów Managera i jego zespołu - „cztery klucze”.
- Doskonalenie kompetencji społecznych Managera - m.in. przywództwo plemienne.
- Rozwijanie kompetencji strategicznych Managera.
- Kształtowanie profilu skuteczności Managera w zależności od kultury (potrzeb) firmy.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Managerów, którzy zarządzają liderami, szefami projektów, managerami.
- Liderów, którzy rozwijają swoich następców.
- Zarządzającymi zarządzającymi.
- Managerów wyższego szczebla.