Nowoczesny Lider
Trening porusza zagadnienia skutecznej komunikacji, a więc takiej, która zwiększa prawdopodobieństwo realizacji założonych celów, jednocześnie odpowiada aktualnym wymaganiom pracowników w zakresie środowiska, atmosfery pracy.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png )
Trener zarządzania, moderator grupowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/nowoczesny_lider.jpg)
Co zyskasz?
- Dowiesz się jak zapewnić optymalny poziom zaufania w swoim zespole.
- Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych pracowników, zespoły.
- Będziesz mieć okazję wypróbować wybrane techniki i metody pobudzania kreatywności podwładnych.
O szkoleniu:
Komunikacja odmieniania przez wszystkie przypadki wydaje się zagadnieniem oczywistym, wręcz trywialnym. Jednocześnie trudno znaleźć zespół, firmę, która nie chciałaby poprawić swojej komunikacji. Podobnie, który manager nie chciałby komunikować się lepiej?
Trening porusza zagadnienia skutecznej komunikacji, a więc takiej, która zwiększa prawdopodobieństwo realizacji założonych celów, jednocześnie odpowiada aktualnym wymaganiom pracowników w zakresie środowiska, atmosfery pracy.
Podczas treningu uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się więcej na temat dobrych praktyk w komunikacji przywódczej, zarówno tej w biurze jak i zdalnej. Praktyki opierają się na najnowszych pracach badawczych m.in.: (Progress principle – Amabile.T., Kramer.S., Thinking Remote – Orti P., Questions are the answer – Gregersen H., Leadership challenges – Posner J., Kouzes B.)
Program:
- Omówienie dwóch filarów komunikacji zwiększających elastyczność w działaniu pracowników i prawdopodobieństwo realizacji założonych celów.
- Budowanie autorytetu lidera - kwestionariusz diagnostyczny - dyskusja nad najbardziej pożądanymi cechami lidera.
- Budowanie silnych i kreatywnych zespołów - praktyczne wykorzystanie zasad “przywództwa plemiennego”.
- Potencjał pracownika - jak go rozwijać - praktyczne metody komunikacji.
- Praktyczne wykorzystanie zasady postępu w pracy - przegląd aktualnych technik informacji zwrotnej.
- Typologia zachowań kluczem do inspirującego wpływu lidera.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Świeżo awansowanych liderów, managerów.
- Specjalistów, którzy chcą lepiej współpracować w ramach zespołów projektowych, zadaniowych.
- Managerów, którzy chcą wzmocnić, odnowić swój styl zarządzania, chcą motywować zespół w długim i krótkim terminie.