Nowoczesny Lider

Trening porusza zagadnienia skutecznej komunikacji, a więc takiej, która zwiększa prawdopodobieństwo realizacji założonych celów, jednocześnie odpowiada aktualnym wymaganiom pracowników w zakresie środowiska, atmosfery pracy.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Andrzej Domagała

Trener zarządzania, moderator grupowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Dowiesz się jak zapewnić optymalny poziom zaufania w swoim zespole.
  • Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych pracowników, zespoły.
  • Będziesz mieć okazję wypróbować wybrane techniki i metody pobudzania kreatywności podwładnych.

O szkoleniu:

Jeśli czujesz, że wkradająca się rutyna utrudnia osiąganie założonych rezultatów lub otrzymujesz sygnały o odejściach cenionych pracowników – to ten trening jest idealnie dopasowany do tej sytuacji. Jeśli oczekujesz „zastrzyku” nowej wiedzy opartej na, już sprawdzonych, dobrych praktykach zwiększających zaangażowanie indywidualnych pracowników i poprawiających współpracę zespołową.
Podczas treningu uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się więcej na temat dobrych praktyk w komunikacji przywódczej, zarówno tej w biurze jak I zdalnej. Praktyki opierają się na najnowszych pracach badawczych m.in.: ( Progress principle – Amabile.T., Kramer.S., Thinking Remote – Orti P., Questions are the answer – Gregersen H., Leadership challenges – Posner J., Kouzes B.)

Program:

  1. Omówienie dwóch filarów komunikacji zwiększających elastyczność w działaniu pracowników i prawdopodobieństwo realizacji założonych celów.
  2. Budowanie autorytetu lidera - kwestionariusz diagnostyczny - dyskusja nad najbardziej pożądanymi cechami lidera.
  3. Budowanie silnych i kreatywnych zespołów - praktyczne wykorzystanie zasad “przywództwa plemiennego”.
  4. Potencjał pracownika - jak go rozwijać - praktyczne metody komunikacji.
  5. Praktyczne wykorzystanie zasady postępu w pracy - przegląd aktualnych technik informacji zwrotnej.
  6. Typologia zachowań kluczem do inspirującego wpływu lidera.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Świeżo awansowanych liderów, managerów.
  • Specjalistów, którzy chcą lepiej współpracować w ramach zespołów projektowych, zadaniowych.
  • Managerów, którzy chcą wzmocnić, odnowić swój styl zarządzania, chcą motywować zespół w długim i krótkim terminie.