Nikt nie rodzi się liderem, ale
KAŻDY MOŻE NIM BYĆ!

Komunikuj się tak, aby inni usłyszeli to, co chcesz im powiedzieć

Dowiedz się w jaki sposób i po co warto dostosować swoją komunikację do odbiorcy oraz jak sprawdzić, co z Twoich wypowiedzi faktycznie odbierają różni ludzie

Warsztat asertywności (Szkolenie 2-dniowe)

Delegowanie zadań jako podstawowy element pracy managerów

Pozytywna organizacja – budowanie zdrowego i produktywnego środowiska pracy

Wykorzystanie psychologii pozytywnej do budowania zespołów

Zarządzanie przez rezultaty

Skoncentrowanie na celach, zadaniach i wynikach zespołu

Myślenie analityczne i krytyczne w pracy managera

Jak świadomie podejmować decyzje i rozwiązywać problemy

Wyzwanie managera – promowanie kultury feedbacku w zespole

Feedback jako sposób budowania przejrzystej komunikacji i narzędzie rozwoju pracowników

Sztuka prezentacji biznesowych

Jak skutecznie komunikować swoje pomysły i strategie

Podstawowe narzędzia coachingowe w pracy managera

Jak ułatwić sobie zarządzanie i realizację celów

Zespół to nie ja i oni – budowanie autorytetu bez pozycji siłowej

Wyciśnięty jak cytryna – w jaki sposób rozpoznać i przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu?

Metody na ożywianie spotkań zespołowych – energetyki i lodołamacze na różne okazje i z innymi rezultatami

Zanim powiesz: "zarządzam", zapytaj: "czy jesteś słuchany" – o liderstwie, które zaczyna się w ciszy

Na co lider powinien stawiać w kierowaniu zespołem – kluczowe aspekty sukcesu

Głos wewnętrzny – kiedy staje się twoim sprzymierzeńcem, a kiedy wrogiem

Efektywne zarządzanie zespołem – jak motywować i angażować pracowników

Narzędzia psychometryczne w rozwoju leadershipu

Od niewygodnej ciszy, po speców dygresji – jak radzić sobie z moderacją tych niełatwych spotkań