Mam jasną wizję dla zespołu - wstęp do strategii budowania zespołu

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA. Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami.

Porozmawiamy:

  • Ilu z was taką wizję/misję ma?
  • Czy masz ją dla swojego zespołu?
  • Czy wiesz, dokąd zmierzacie?
  • W jaki sposób tam dojdziecie?

Usłyszycie o szerszym spojrzeniu – czym różni się spojrzenie managera od eksperta. Uczestnicy doświadczą, jak zacząć myśleć poziom wyżej. Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.

Zostaniecie zachęceni do długofalowych strategii, a przynajmniej wizji. Skonfrontujemy postawy:

  • jakoś to będzie,
  • nie mam na nic wpływu,
  • zarząd robi co chce.

Z:

  • ja współdecyduję o swoim zespole,
  • wiem, dokąd zmierzamy i w jakim kierunku,
  • chcę aktywnie budować i kierować zespołem.

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 7 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Od kogo zależy co wiesz o rozwoju swojego zespołu i firmy.
  2. Jak razem z HR i innymi wypracować ścieżki rozwoju.
  3. Rozmowy wspierające i motywujące.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.