Zarządzanie zmianą

Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje, przykłady, wiedza) dowiesz się, jak wprowadzać zmiany. Jak Twój zespół na nie reaguje i dlaczego budowa zespołu otwartego i szybko adaptującego się do zmian jest kluczową umiejętnością managera w ówczesnym świecie.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

10:00-15:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Dowiesz się, iż otaczający nas świat to świat VUCA.
  • Poznasz jakie są reakcje psychologiczne Twoje i Twoich ludzi na zmianę.
  • Przećwiczysz analizę pola sił dla wybranej/pożądanej przez siebie zmiany.
  • Zdefiniujesz podstawowe emocje podczas przechodzenia przez proces zmiany.
  • Poznasz sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
  • Dowiesz się, dlaczego budowanie zespołu otwartego na zmiany ma ogromne znaczenie dla rozwoju Ciebie, zespołu, organizacji.

O szkoleniu:

  • Czy warto wprowadzać zmianę? Jak to przenalizować?
  • Jak przygotować się do wprowadzenia zmiany?
  • Jakie są reakcje psychologiczne na zmianę?
  • Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
  • Co nas motywuje i demotywuje do wprowadzania zmian?
  • Role i zadania w zarządzaniu zmianą.
  • Najczęstsze błędy popełniane przy wprowadzaniu zmian.

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. To będzie warsztat przeplatany dyskusją, przykładami o tym, jak sprawić, by przez proces wprowadzania zmiany przejść ,,suchą nogą”. By się chciało chcieć wprowadzać zmiany i szukać ciągłych usprawnień tj. zmieniać (poprawiać) siebie, zespół i organizację.

Program:

  1. Zarządzanie w ciągłej zmianie świat VUCA.
  2. Narzędzia i Etapy wprowadzania zmiany:
    • APS Lewina - Przećwiczmy to!
    • Etapy przeprowadzania zmiany procesu wg Lewina.
    • 8 kroków zmiany wg Johna Kottera.
  3. Psychologiczny kontekst zmiany inicjatorów i odbiorców:
    • Reakcje psychologiczne na zmianę.
    • Narzędzia utrwalania wdrożenia zmiany.
  4. Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
  5. Role, zadania, najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
  • Lidera, który spotyka się z oporem w zespole.
  • Managera, świadomego, że zmiany są codziennością - są nieuchronne, chcącego się na nie przygotować.
  • Osoby przygotowującej się do roli managera.