Wzmacniam zespół i nie uprawiam micromanagementu - wstęp do tego by nie rozkazywać i kontrolować wszystkiego

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Chcesz poznać szczegóły?

Skontaktuj się z nami:

531 034 574

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego Managera.

Sprawdzicie jakim typem managera jesteście (elektroniczne wersje testów) – co pozwoli na świadome poznanie swoich zalet i ewentualnych obszarów do zmiany. Dowiecie się w jakim etapie „życia zespołu” jaki typ managera jest najbardziej przydatny.

Będziecie ćwiczyć mówienie „od ogółu do szczegółu” i przekazywać „pałeczkę zespołowi” Wypunktujemy co konkretnie pomaga zespołowi, jakie warunki muszą zaistnieć, aby zespół uwierzył w: swoja sprawczość, decyzyjność i moc. Zastanowimy się nad Waszymi przypadkami, czy można uczyć się „na własnej pupie” i wyciągać naprawdę sensowne wnioski.

Będziemy rozmawiać między innymi o tym:

  • jak nie uprawiać micromanagementu – czyli nie wchodzi w najmniejsze detale, bo jest to blokujące,
  • przyjrzyjmy się elementom, w które wchodzimy zbyt głęboko i to może przeszkadzać ludziom,
  • zostaniecie zaproszeni do dyskusji – Dlaczego przeszkadza?

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcących poszerzać swoje miękkie kompetencje,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o zarządzanie,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 2 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Różnice w mikro i makro zarządzaniu.
  2. Test - jakim jesteś typem managera.
  3. Komunikaty do zespołu, informowanie o zmianach.
  4. Kontrola delegowanych zadań.
  5. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.