Wynegocjuj swój sukces

W formie warsztatu będziesz miał okazję za pomocą gry negocjacyjnej doświadczyć style negocjacyjne. Zobaczysz, jak inni podchodzą do tej samej „transakcji” i jak się do niej przygotowują.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

09:00-15:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Narzędzia pozwalające na skuteczne negocjacje.
  • Zestaw umiejętności niezbędnych do stworzenia strategii negocjacyjnych.
  • Możliwość przećwiczenia swoich strategii w warunkach laboratoryjnych.
  • Umiejętność przekonywania.

O szkoleniu:

Zastanawiałeś się kiedyś jak to jest, że niektórzy potrafią niemal z każdej sytuacji wyjść obronną ręką? A może znasz kogoś kto ma „niesamowity fart w życiu” i wszystko się mu udaje? A może często w swoim życiu popadasz w konflikty?
Jeżeli na choć jedno z tych potań odpowiedziałeś twierdząco to zapisz się na to szkolenie i odkryj, dlaczego tak się dzieje. Odpowiedź na pytanie pewnie okaże się prosta. Większym wyzwaniem będzie, jak sobie poradzić z tą odpowiedzią i jak zmienić reguły gry.
To wszystko i jeszcze kilka bonusów zostanie poruszone podczas naszego spotkania.

Program:

  1. PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI:
    • Dlaczego negocjujemy.
    • Jak osiągnąć sukces w negocjacjach?
    • Strategie negocjacji.
    • Zasady udanych negocjacji.
    • BATNA - umiejętne jej przygotowanie.
  2. STYLE, TYPY I FAZY NEGOCJACJI:
    • Style negocjacji.
    • Pięć typów zachowań w negocjacjach.
    • Fazy negocjacji i jak się do nich przygotować.
  3. … JESZCZE TROCHĘ PRAKTYKI:
    • Gra negocjacyjna T jak transakcja.
    • Podsumowanie negocjacji.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy negocjujących zarówno zawodowo jak i prywatnie.
  • Liderów, dla których porozumienie jest kluczowym elementem.
  • Kierowników chcących dobrze, a budujących nieporozumienia.
  • Przyszłych wygranych Przywódców.