Wstęp do bycia liderem: narzędzia Strategic Thinking - zarządzanie strategiczne

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

Czas Trwania:

21:35-21:35

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

We współczesnym świecie coraz częściej spotykamy się z sytuacjami, w których musimy zarządzać kilkoma różnymi zadaniami lub projektami w tym samym czasie. Jak sobie z tym radzimy? Najczęściej sprowadza się to do znalezienia najszybszego i relatywnie skutecznego sposobu na ukończenie określonych zadań. Zwykle w pierwszej kolejności wybieramy zadania łatwe i szybkie do realizacji, następnie przechodzimy do tych bardziej skomplikowanych. Czy taka taktyka jest skuteczna, czy może warto jednak podejść do wykonania projektów w sposób strategiczny?
Co w takim razie oznacza myślenie strategiczne? W pierwszej kolejności to spojrzenie na problem (zadanie) z szerszej perspektywy, skupienie się na poznaniu powodów, przyczyn, a także skutków podejmowanych przez nas działań. Takie podejście pozwoli nam na zmaksymalizowane wykorzystanie swojego potencjału i zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia, co doprowadzi do podejmowania efektywnych decyzji, stanowiących podstawę długofalowego sukcesu.

Program:

  1. Różnice pomiędzy "Critical thinking" a "Strategic thinking":
    • co to jest “Critical Thinking”,
    • dlaczego “Critical Thinking” jest ważny,
    • podstawy "Critical Thinking".
  2. Budowanie drabiny strategii jako techniki myślenia strategicznego w 6 krokach:
    • spójrz szerzej na organizację/projekt,
    • znaj swoje miejsce w wizji organizacji/projektu,
    • dowiedz się z kim będziesz współpracował,
    • zdefiniuj swój cel, a dopiero później metody,
    • bądź elastyczny, kiedy wykonujesz swój plan,
    • potwierdź swoje działania/decyzje danymi.
  3. Planowanie strategiczne:
    • czym różni się od myślenia strategicznego,
    • gdzie wykorzystywać,
    • na kogo będzie miało to wpływ.
  4. Codzienne praktykowanie myślenia strategicznego:
    • jak nabrać nawyku by myśleć strategicznie.