Rozwój pracownika - jak nim zarządzać? Wstęp do zarządzania sytuacyjnego, czyli Blanchardowskie podejście do tematu w praktyce

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

Czas Trwania:

09:00-12:00

Formuła:

Online

590 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

Kompetencje pracownika stale rosną, a zaangażowanie?

Jak oceniać rozwój pracownika?

Jakich narzędzi używać by go rozwijać?

Lepiej być liderem tropiącym zło, czy „Piotrusiem Panem” broniącym słabszych w zespole?

Na tym 3 h warsztacie będziemy szukać rozwiązania do danej sytuacji. W myśli założeń zarządzania sytuacyjnego na pytanie: jak zarządzać odpowiedź brzmi „to zależy”. To szkolenie dla managera, który chce umiejętnie:

  • zdiagnozować sytuację i potrzeby pracownika,
  • dostosować styl przywództwa do etapu rozwoju pracownika,
  • porozumiewać się z pracownikiem, aby efektywnie realizować cel.

Program:

  1. Kryteria diagnozy rozwoju pracownia.
  2. Droga Rozwoju pracownika - po czym poznać etap „R”?
  3. Style zarządzania - jak dopasować „R” do „S”?
  4. Jakich narzędzi używać na poszczególnym etapie - instruktaż vs. wspieranie.