WAŻNE! Wszystkie czerwcowe LIVE MEETINGI teraz za jedyne 99 zł!
Merytoryczna dawka wiedzy prawie 50% taniej. Sprawdź ofertę»

Rekrutacja krok po kroku

Rekrutacja to ważny moment dla każdej organizacji. Dobrze przeprowadzona wpływa na rozwój firmy, a błędna prowadzi do wielu strat. Szczególnie odczuwalne są te finansowe.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Interim Manager, konsultant biznesowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • sprawdzony proces rekrutacji od tworzenia ogłoszenia, przez screening aż po kolejne etapu rozmowy rekrutacyjnej,
  • dobre pytania weryfikujące kompetencje,
  • dowiesz się jak zaplanować proces, aby pozytywnie wpływać na postrzeganie Twojej firmy przez kandydatów (employer branding),
  • umiejętność konstruowania scenariuszy rekrutacyjnych i zadań dla kandydata.

O szkoleniu:

To szkolenie to zebranie ponad 10 letniego doświadczenia w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych na wszystkie poziomy stanowisk w firmie. Obejmuje zarówno etap tworzenia wymagań na dane stanowisko, jak i screeningu CV oraz ułożenia etapów w procesie. Dobre zmapowanie kompetencji kandydata jest kluczowe w procesie rekrutacji. Jednak trudno jest znaleźć “coś” , kiedy nie wiesz czego szukasz. Dowiedz się jak budować poprawne założenia do rekrutacji i uniknąć rozczarowań zarówno po stronie organizacji jak i kandydatów. Retencja talentów to obecnie duże wyzwanie rynkowe, na tym spotkaniu dowiesz się również jak dobra rekrutacja wpływa na pozostawianie talentów w firmie na dłużej.

Program:

  1. Kogo szukasz - jako punkt pierwszy procesu rekrutacji.
  2. Mapa kompetencji i profil kandydata - przykłady oraz case study dobrych i złych praktyk.
  3. Planowanie procesu rekrutacji - krok po kroku.
  4. Zadania rekrutacyjne - kiedy mają sens i uzasadnienie.
  5. Dobre praktyki w budowaniu zadań dla kandydatów.
  6. Jak zbudować dobre ogłoszenie, które przyciągnie właściwych kandydatów.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Działów HR i HRBP.
  • Dyrektorów i Managerów, którzy planują zatrudnienia.
  • CEO i Właścicieli firm, którzy planują rozbudowy zespołów.