:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/prawopracy_dla_managerow2.jpg)
Różne terminy
Prawo Pracy dla managerów
Pytania, na które musisz znać odpowiedź
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_anna_modzelewska.png)
Anna Modzelewska
Prawniczka, specjalistka prawa pracy
Szkolenia, warsztaty i kursy managerskie online to najlepsza droga do podnoszenia swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Zapewniamy, że nasi eksperci będą dla Ciebie nieocenionym wsparciem – musisz tylko dać im szansę.
Podczas każdego kilkugodzinnego szkolenia, dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem, wskazujemy w jaki sposób efektywnie zarządzać pracą własną i innych, realizując przy tym nawet najbardziej ambitne cele biznesowe. Z nami nigdy się nie zatrzymasz, a odkrywając nowe pokłady własnych możliwości zyskasz jeszcze więcej energii i pasji w codziennej pracy.
Różne terminy
Pytania, na które musisz znać odpowiedź
Prawniczka, specjalistka prawa pracy
Jak zbudować dobry proces rekrutacji i nie popełnić błędów w zatrudnieniu
Interim Manager, konsultant biznesowy
Adwokat
jak je tworzyć, aby motywowały i spełniały cele organizacji
Interim Manager, konsultant biznesowy
Tworzenie Assessment Center jako kluczowe narzędzie selekcji talentów
Interim Manager, konsultant biznesowy
Spraw, aby nie była obowiązkiem, a stała się narzędziem rozwoju zespołu
Interim Manager, konsultant biznesowy
Nowość
Praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych
Manager HR, trener AI
Nowość
Jak prowadzić rozmowy, które pomagają wybrać właściwego kandydata do zespołu – trafnie, świadomie i z wykorzystaniem narzędzi AI
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Interim Manager, konsultant biznesowy
Jesteś Managerem, Menedżerem? Dyrektorem, Directorem? Liderem, Team Leaderem, a może Leadem? Nieważne jak zapisujesz swoje stanowisko, ważne jest to, czym się zajmujesz. Każda osoba tytułująca się jednym z powyższych stanowisk wie, że doskonałość w zarządzaniu, to nie coś, co osiąga się na jednym webinarze czy po przeczytaniu kilku publikacji, tylko długi proces ciągłego rozwoju przez networking, szkolenia, warsztaty i kursy managerskie oraz czytanie rozmaitych publikacji z zakresu zarządzania.
Ok, jesteś liderem zespołu, o co tak naprawdę powinieneś zadbać? Po pierwsze, szeroko pojęte umiejętności przywódcze jak delegowanie zadań, zarządzanie czasem, podejmowanie decyzji, rekrutacja, zarządzanie sytuacjami konfliktowymi, dawanie feedbacku, project management, motywowanie zespołu, negocjacje. W drugiej kolejności musisz zadbać o swój rozwój, wiedzieć jak radzić sobie z negatywnymi emocjami, ze stresem w pracy – to właśnie te umiejętności pozwolą Ci przyjąć odpowiednią perspektywę i umożliwią skuteczne zarządzanie i osiągnięcie sukcesu w byciu liderem.
Pamiętaj, że szkolenia dla managerów, czy jak nazywamy je u siebie – szkolenia managerskie, to nie tylko zarządzanie zespołami i rozwój osobisty, to również twarda wiedza. Coraz częściej kursy managerskie zaczynają skupiać się na zagadnieniach prawnych, HRowych czy na zastosowaniu Excela i programów reportingowych w pracy managera.
Mamy nadzieję, że wiesz już, dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach dla managerów. Pamiętaj jednak, że pomimo tego, iż szkolenia managerskie są niesamowicie ważne w rozwoju kompetencji przywódczych, to bycie efektywnym managerem, to coś więcej jest czymś więcej. Klucz do doskonałego przywództwa i efektywnego zarządzania tkwi w Twojej chęci i motywacji do ciągłego rozwoju. Szkolenia dla liderów to jedynie narzędzie, które pozwoli Ci osiągnąć ten cel.