![](https://cdn1t1.arges.net.pl:8889/HBfQKwS8YoRJ8hIEPRc9FiyUz9s=/410x230/filters:format(webp):quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/jak_zbudowac_proces_rekrutacji.jpg)
Nowość
Szkolenie 6-dniowe
Akademia Rekrutującego Managera (Szkolenie 6-dniowe)
Zarządzanie procesem rekrutacji od podstaw
![](https://cdn1t1.arges.net.pl:8889/-up8B97GDJQQIegooaibFD0Y-Es=/447x447/filters:format(webp):quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Szkolenia, warsztaty i kursy managerskie online to najlepsza droga do podnoszenia swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Zapewniamy, że nasi eksperci będą dla Ciebie nieocenionym wsparciem – musisz tylko dać im szansę.
Podczas każdego kilkugodzinnego szkolenia, dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem, wskazujemy w jaki sposób efektywnie zarządzać pracą własną i innych, realizując przy tym nawet najbardziej ambitne cele biznesowe. Z nami nigdy się nie zatrzymasz, a odkrywając nowe pokłady własnych możliwości zyskasz jeszcze więcej energii i pasji w codziennej pracy.
Nowość
Szkolenie 6-dniowe
Zarządzanie procesem rekrutacji od podstaw
Interim Manager, konsultant biznesowy
Nowość
Różne terminy
Pytania, na które musisz znać odpowiedź
Prawniczka, Specjalistka prawa pracy
Różne terminy
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Interim Manager, konsultant biznesowy
jak je tworzyć, aby motywowały i spełniały cele organizacji
Interim Manager, konsultant biznesowy
Wdrożenie nowego pracownika do organizacji
Manager HR, trener biznesu, konsultant Insight Discovery
Jak zbudować dobry proces rekrutacji i nie popełnić błędów w zatrudnieniu
Interim Manager, konsultant biznesowy
Objectives and Key Results - cele i kluczowe rezultaty
Interim Manager, konsultant biznesowy
Tworzenie Assessment Center jako kluczowe narzędzie selekcji talentów
Interim Manager, konsultant biznesowy
Różne terminy
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Interim Manager, konsultant biznesowy
Jesteś Managerem, Menedżerem? Dyrektorem, Directorem? Liderem, Team Leaderem, a może Leadem? Nieważne jak zapisujesz swoje stanowisko, ważne jest to, czym się zajmujesz. Każda osoba tytułująca się jednym z powyższych stanowisk wie, że doskonałość w zarządzaniu, to nie coś, co osiąga się na jednym webinarze czy po przeczytaniu kilku publikacji, tylko długi proces ciągłego rozwoju przez networking, szkolenia, warsztaty i kursy managerskie oraz czytanie rozmaitych publikacji z zakresu zarządzania.
Ok, jesteś liderem zespołu, o co tak naprawdę powinieneś zadbać? Po pierwsze, szeroko pojęte umiejętności przywódcze jak delegowanie zadań, zarządzanie czasem, podejmowanie decyzji, rekrutacja, zarządzanie sytuacjami konfliktowymi, dawanie feedbacku, project management, motywowanie zespołu, negocjacje. W drugiej kolejności musisz zadbać o swój rozwój, wiedzieć jak radzić sobie z negatywnymi emocjami, ze stresem w pracy – to właśnie te umiejętności pozwolą Ci przyjąć odpowiednią perspektywę i umożliwią skuteczne zarządzanie i osiągnięcie sukcesu w byciu liderem.
Pamiętaj, że szkolenia dla managerów, czy jak nazywamy je u siebie – szkolenia managerskie, to nie tylko zarządzanie zespołami i rozwój osobisty, to również twarda wiedza. Coraz częściej kursy managerskie zaczynają skupiać się na zagadnieniach prawnych, HRowych czy na zastosowaniu Excela i programów reportingowych w pracy managera.
Mamy nadzieję, że wiesz już, dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach dla managerów. Pamiętaj jednak, że pomimo tego, iż szkolenia managerskie są niesamowicie ważne w rozwoju kompetencji przywódczych, to bycie efektywnym managerem, to coś więcej jest czymś więcej. Klucz do doskonałego przywództwa i efektywnego zarządzania tkwi w Twojej chęci i motywacji do ciągłego rozwoju. Szkolenia dla liderów to jedynie narzędzie, które pozwoli Ci osiągnąć ten cel.