Pewnie nie da się stworzyć zespołu, by pracownicy chcieli się zaangażować??

Szkolenie jest jednym z pięciu spotkań w cyklu warsztatów opartych na cenionych kompetencjach managera wg Googla. Warsztaty nastawione są na wymianę doświadczeń. Nauczysz się jak używać oraz kiedy wykorzystywać konkretne narzędzia podczas zarządzania zespołem.
Każde ze szkoleń w cyklu stanowi odrębne zagadnienie i można odbyć je niezależnie od pozostałych części.
Z włączonymi kamerami i mikrofonami spędzimy 5 h. To czas nastawiony na praktykę i podnoszenie zawodowych kompetencji.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Zdobędziesz umiejętności jak tworzyć strategie i wizje dla swojego zespołu.
  • Zdefiniujesz kluczowe czynniki ważne dla Twoich pracowników.
  • Poznasz sposób na współpracę i budowanie zaangażowania.
  • Przećwiczysz narzędzia do komunikacji z zespołem.
  • Dowiesz się jak kreować miejsce przyjazne dla pracowników.

O szkoleniu:

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się jak tworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać – oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.
Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami. Porozmawiamy: Ilu z was taką wizję/misję ma? Czy masz ją dla swojego zespołu? Czy wiesz, dokąd zmierzacie? W jaki sposób tam dojdziecie?

Program:

  1. WIZJA I STRATEGIA - CZY TO COŚ ABSTRAKCYJNEGO?
    • Czy regularnie spotykasz się z zespołem? A czy to jest produktywne?
    • Co wiesz o rozwoju Twojej firmy i czy idziesz w tym kierunku?
    • Jak konkretnie określić wizje i strategie dla Twojego zespołu?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. KONIECZNE WARUNKI ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
    • Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
    • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
    • Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
    • Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera z dowolnym stażem.
  • Lidera, który chce współtworzyć zaangażowany zespół.
  • Kierownika, który stawia na wizje i strategię.
  • Osoby, która chce aktywnie współtworzyć przyjazne miejsce pracy.