Ocena okresowa w pracy Managera - okazja czy obowiązek?
Ocena okresowa to często element obowiązkowy na mapie spotkań managera zespołu. Wiele osób robi ją z przymusu zaczynając od zdania „musimy jeszcze zaplanować spotkania dot. oceny okresowej”. Nie bądź takim managerem. Wykorzystaj to narzędzie do wprowadzania realnych zmian w swoim zespole i indywidualnych planów rozwoju, które przełożą się na jeszcze lepsze wyniki zespołu.
Dostępne terminy:
Czas Trwania:
09:00-13:00
Formuła:
Online
590 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Co zyskasz?
- Dowiesz się jakie są sprawdzone metody ocen pracowniczych.
- Zrozumiesz różnice między oceną okresową, oceną 360 i oceną roczną.
- Dostaniesz gotowe wskazówki jak komunikować wyniki oceny, aby Twój zespół wzrastał.
- Wzmocnisz swoje kompetencje w obszarze przeprowadzania i planowania procesu ocen okresowych.
O szkoleniu:
Ocena okresowa to narzędzie stosowane przez działy HR, a często niedoceniane przez managerów. To spotkanie pokaże Ci jak wykorzystać je do wzmacniania zespołu oraz swoich kompetencji managerskich.
Dzięki ponad 10 letniemu doświadczeniu w zarządzaniu wiem, że każde spotkanie, „okresowe” czy nie, to doskonałe miejsce do budowanie silnego zespołu i osiągania lepszych wyników biznesowych.
Program:
- Czym jest ocena okresowa i kiedy warto ją stosować.
- Jak komunikować w zespole efekty oceny okresowej.
- Jaka jest rola HR a jaka jest rola Managerów zespołów w ocenie okresowej.
- Jak przygotować kompetencyjne osoby omawiające ocenę okresową z pracownikiem.
- Podsumowanie: Ocena roczna, ocena okresowa, ocena 360 - wybrać jedną? wszystkie? czy hybrydę?
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Managerów.
- HR BP.
- Ownerów.
- Liderów Zespołów.
- Osób nowo awansowanym na stanowiska zarządzające zespołem.