Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Moje szkolenia (8)
Różne terminy
Onboarding
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Jak zarządzać różnorodnością, budować zintegrowane zespoły jedocześnie tworząc przyjazne środowisko pracy
Czyli czym jest Diversity & Inclusion
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Systemy premiowe
jak je tworzyć, aby motywowały i spełniały cele organizacji
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Rekrutacja krok po kroku
Jak zbudować dobry proces rekrutacji i nie popełnić błędów w zatrudnieniu
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Zarządzanie celami w organizacji
Objectives and Key Results - cele i kluczowe rezultaty
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Ocena kompetencji i postaw kandydata w procesie rekrutacji
Tworzenie Assessment Center jako kluczowe narzędzie selekcji talentów
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Różne terminy
Onboarding
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Ocena okresowa w pracy Managera - okazja czy obowiązek?
Spraw, aby nie była obowiązkiem, a stała się narzędziem rozwoju zespołu
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy