Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Moje szkolenia (6)
Systemy premiowe
jak je tworzyć, aby motywowały i spełniały cele organizacji
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Onboarding
czyli co zrobić, aby efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Ocena okresowa w pracy Managera - okazja czy obowiązek?
Spraw, aby nie była obowiązkiem, a stała się narzędziem rozwoju zespołu
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Zarządzanie celami w organizacji
Objectives and Key Results - cele i kluczowe rezultaty
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Ocena kompetencji i postaw kandydata w procesie rekrutacji
Tworzenie Assessment Center jako kluczowe narzędzie selekcji talentów
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Jak zarządzać różnorodnością, budować zintegrowane zespoły jedocześnie tworząc przyjazne środowisko pracy
Czyli czym jest Diversity & Inclusion
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Moje Live Meetingi (2)
Samodzielny audyt systemu premiowego - sprawdź, czy masz dobrze skalibrowane cele i nagrody
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Program mentorski w organizacji - zasady, korzyści, proces organizacji programu
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy