Motywatory pozapłacowe

Szkolenie będzie o tym co jest ważne w pracy, z punktu widzenia pracownika. Zaakceptujemy skończone możliwości finansowe firmy i przeanalizujemy aktualne oczekiwania pracowników. Dodamy do tego charakterystykę różnych pokoleń na rynku pracy oraz najnowsze badania potrzeb pracowniczych. W pigułce zbierzemy pomysły i strategie, które się sprawdzają.

Szkolenie ma charakter warsztatowy, bardzo zachęcamy do „przyjścia z własnym case’ami” oraz z gotowością do wymiany doświadczeń.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Agata Rajchel

Trener, przedsiębiorca, eksplorator

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Zdobędziesz umiejętności tworzenia strategii i wizji dla swojego zespołu.
  • Zdefiniujesz kluczowe czynniki ważne dla Twoich pracowników.
  • Poznasz sposób na współpracę i budowanie zaangażowania.
  • Przećwiczysz narzędzia do budowania zaangażowania pracowników.
  • Dowiesz się co Ty możesz, a nawet powinieneś zrobić, w tym obszarze dla swojego zespołu.

O szkoleniu:

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się, jak stworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać – oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.

Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania poza finansowego zaangażowania. Porozmawiamy o tym: Ilu z was ma kłopot z brakiem pracowników i dlaczego? Czy wiecie czego oczekują Wasze zespoły? Czy wiecie co proponuje konkurencja? W jaki sposób możecie zachęcić do pracy w waszych firmach?

Program:

  1. MODUŁ: PIENIĄDZE TO WSZYSTKO?
    • Przyjmijmy, że ile możecie tyle płacicie - więc dlaczego nie masz pracowników?
    • Co wiesz o aktualnych potrzebach swojego zespołu?
    • Jak i co konkretnie ty możesz zrobić?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. MODUŁ: KONIECZNE WARUNKI ZANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
    • Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
    • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
    • Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
    • Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera z dowolnym stażem.
  • Lidera, który chce współtworzyć zaangażowany zespół.
  • Kierownika, który stawia na wizje i strategię.
  • Każdego, kto chce aktywnie współtworzyć przyjazne miejsce pracy.