Mam techniczne umiejętności, żeby móc i doradzić zespołowi - wstęp do metod zarządzania

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA.

Dowiesz się o kilku metodach zarządzania (m.in.: wg Golemana; przywództwo sytuacyjne – Blanchard), nacisk postawimy na wynikające z tego praktyczne UMIEJĘTNOŚCI. Przyjrzysz się poprzez proste testy w jakim miejscu jesteś. Przeanalizujemy status Twoich pracowników i dopasujemy do nich Twoje metody zarządzania. Techniki i metody zostaną omówione w pryzmacie stażu bycia managerem. Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 8 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Jaki masz poziom eksperta - metoda przywództwa sytuacyjnego.
  2. Rozwijasz się i uczysz? - odwaga do przyjmowania feedbacku.
  3. Kompetencje zawodowe Twoje i Twoich pracowników.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.