Mam jasną wizję dla zespołu - wstęp do strategii budowania zespołu

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Chcesz poznać szczegóły?

Skontaktuj się z nami:

531 034 574

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA. Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami.

Porozmawiamy:

  • Ilu z was taką wizję/misję ma?
  • Czy masz ją dla swojego zespołu?
  • Czy wiesz, dokąd zmierzacie?
  • W jaki sposób tam dojdziecie?

Usłyszycie o szerszym spojrzeniu – czym różni się spojrzenie managera od eksperta. Uczestnicy doświadczą, jak zacząć myśleć poziom wyżej. Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.

Zostaniecie zachęceni do długofalowych strategii, a przynajmniej wizji. Skonfrontujemy postawy:

  • jakoś to będzie,
  • nie mam na nic wpływu,
  • zarząd robi co chce.

Z:

  • ja współdecyduję o swoim zespole,
  • wiem, dokąd zmierzamy i w jakim kierunku,
  • chcę aktywnie budować i kierować zespołem.

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 7 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Od kogo zależy co wiesz o rozwoju swojego zespołu i firmy.
  2. Jak razem z HR i innymi wypracować ścieżki rozwoju.
  3. Rozmowy wspierające i motywujące.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.