Warsztat Lidera
Trening porusza zagadnienia skutecznej komunikacji, a więc takiej, która zwiększa prawdopodobieństwo realizacji założonych celów, jednocześnie odpowiada aktualnym wymaganiom pracowników w zakresie środowiska, atmosfery pracy.
Dostępne terminy:
Czas Trwania:
09:00-14:00
Formuła:
Online
690 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Co zyskasz?
- Dowiesz się jak zapewnić optymalny poziom zaufania w swoim zespole.
- Dowiesz się jak zwiększyć swój wpływ na indywidualnych pracowników, zespoły.
- Będziesz mieć okazję wypróbować wybrane techniki i metody pobudzania kreatywności podwładnych.
O szkoleniu:
Jeśli czujesz, że wkradająca się rutyna utrudnia osiąganie założonych rezultatów lub otrzymujesz sygnały o odejściach cenionych pracowników – to ten trening jest idealnie dopasowany do tej sytuacji. Jeśli oczekujesz „zastrzyku” nowej wiedzy opartej na, już sprawdzonych, dobrych praktykach zwiększających zaangażowanie indywidualnych pracowników i poprawiających współpracę zespołową.
Podczas treningu uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się więcej na temat dobrych praktyk w komunikacji przywódczej, zarówno tej w biurze jak I zdalnej. Praktyki opierają się na najnowszych pracach badawczych m.in.: ( Progress principle – Amabile.T., Kramer.S., Thinking Remote – Orti P., Questions are the answer – Gregersen H., Leadership challenges – Posner J., Kouzes B.)
Program:
- Omówienie dwóch filarów komunikacji zwiększających elastyczność w działaniu pracowników i prawdopodobieństwo realizacji założonych celów.
- Budowanie autorytetu lidera - kwestionariusz diagnostyczny - dyskusja nad najbardziej pożądanymi cechami lidera.
- Budowanie silnych i kreatywnych zespołów - praktyczne wykorzystanie zasad “przywództwa plemiennego”.
- Potencjał pracownika - jak go rozwijać - praktyczne metody komunikacji.
- Praktyczne wykorzystanie zasady postępu w pracy - przegląd aktualnych technik informacji zwrotnej.
- Typologia zachowań kluczem do inspirującego wpływu lidera.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Świeżo awansowanych liderów, managerów.
- Specjalistów, którzy chcą lepiej współpracować w ramach zespołów projektowych, zadaniowych.
- Managerów, którzy chcą wzmocnić, odnowić swój styl zarządzania, chcą motywować zespół w długim i krótkim terminie.