Jak managerską słabość przekuć w siłę?

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

Czas Trwania:

03:43-03:43

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

Chcesz iść szybko, idź sam. Chcesz zajść daleko, idź w grupie. Jednak jak budować zespół, który patrzy w jednym kierunku, skoro każdy z nas jest inny?

Świat jest różnorodny, ludzie też. Mamy różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Często nasze talenty są na tyle mocno uśpione, że zapominamy o nich. Skoro taka sytuacja dotyczy Ciebie, to również dotyczy naszych pracowników i współpracowników. Pora wydobyć swoje mocne strony i nauczyć się wydobywać je z naszego zespołu. Świadomość swoich mocnych i słabych stron pomaga stworzyć kompletny, uzupełniający się zespół. Przecież łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo. Na warsztatach dowiesz się mówić o słabych stronach zespołu oraz jak doceniać jego atuty. Zbudujesz zaufanie i wzajemne zrozumienie oparte na podnoszeniu kompetencji. Te umiejętności przydadzą Ci się w biznesie i życiu prywatnym.

Program:

  1. Mocne i słabe strony w Twoim zespole:
    • Korzyści płynące z poznania swoich mocnych stron.
    • Słabe strony - czy rzeczywiście takie słabe?
    • Mocne strony jako fundament do rozwoju - jak je wykorzystać?
  2. Rozpoznanie mocnych i słabych stron w zespole:
    • Twój team jest tak silny, jak jego "najsłabsze" ogniwo - jak wzmocnić zespół.
    • Mocne i słabe strony, a charakter i lenistwo.
    • Zrozumienie różnorodności, a wspólne dobro współpracy.
  3. Znasz emocje i co dalej? Stwórz wspierający się zespół:
    • Jak wydobywać pożądane cechy ze swojego zespołu?
    • Wzajemne zaufanie kluczem do sukcesu.
    • Budowanie wspierającego środowiska.