Dobrze się komunikuję. Aktywnie słucham i dzielę się informacjami - wstęp do podstaw efektywnej komunikacji

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.

Czas Trwania:

06:26-06:26

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA. Będziemy rozmawiać i ćwiczyć …. KOMUNIKACJĘ. Niby każdy to robi od urodzenia, a wciąż tyle z tym kłopotów. Dowiesz się o:

  • istotnych błędach, których trzeba unikać,
  • metodach sprzyjających efektywnej komunikacji z zespołem i poszczególnymi pracownikami,
  • jak dzielić się informacjami i perswazyjnie wypowiadać.

Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.

Skupimy się na różnicach w typologii i charakterach Twoich pracowników. Omówimy i przećwiczymy jak aktywnie słuchać, czyli jakie zadawać pytania oraz co zrobić, aby więcej milczeć. Skupimy się też na Twoich przekonaniach sprawdzając czy są pomagające. Rozważymy jak konkretnie przekazywać informacje, w sytuacji, w której rzeczywiście chcesz dowiedzieć się co myślą inni.

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla Managera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 5 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Co sprawia, że inni przy Tobie milczą?
  2. Pytania otwierajcie.
  3. Twoja postawa i zachowanie na co dzień - co podświadomie przekazujesz pracownikom.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.