Czy ważna jest tylko efektywność zespołu?

Szkolenie jest jednym z pięciu spotkań w cyklu warsztatów opartych na cenionych kompetencjach managera wg Googla. Warsztaty nastawione są na wymianę doświadczeń. Nauczysz się jak używać oraz kiedy wykorzystywać konkretne narzędzia podczas zarządzania zespołem.
Każde ze szkoleń w cyklu stanowi odrębne zagadnienie i można odbyć je niezależnie od pozostałych części.
Z włączonymi kamerami i mikrofonami spędzimy 5 h. To czas nastawiony na praktykę i podnoszenie zawodowych kompetencji.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Agata Rajchel

Trener, przedsiębiorca, eksplorator

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Poznasz model przekazywania odpowiedzialności za rozwiązywanie trudności.
  • Zdobędziesz umiejętności skutecznego wyznaczania celów.
  • Zdefiniujesz kluczowe metody zarządzania.
  • Poznasz sposób na otwarte przyjmowanie informacji zwrotnej.
  • Przećwiczysz narzędzia wspierające te kompetencje.
  • Dowiesz się jak określić i mierzyć efektywność własną i zespołu.

O szkoleniu:

Poznasz proste i skuteczne metody stawiania celów oraz jak to komunikować pracownikom. Dowiesz się jak wprowadzać korekty i samemu wciąż się rozwijać poprzez informacje zwrotną. Dowiesz się o kilku metodach zarządzania m.in.: wg Daniela Golemana i Kena Blancharda odnoście zarządzania sytuacyjnego. Nacisk postawimy na wynikające z tego praktyczne umiejętności. Przyjrzysz się poprzez proste testy w jakim miejscu jesteś. Przeanalizujemy status Twoich pracowników i dopasujemy do nich Twoje metody zarządzania.

Program:

  1. STAWIANIE CELÓW:
    • Aktualne i skuteczne metody stawiania celów.
    • Korekta i wnioski w trakcie realizacji zadań.
    • Jak nauczyć i inspirować do samodzielnego radzenia sobie z problemami?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI MANAGERA:
    • Czy masz poziom eksperta?
    • Czy przyjmujesz informację zwrotną i chcesz się rozwijać?
    • Rola managera w cyklu projektu.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera z dowolnym stażem.
  • Lidera, który chce efektywnie wyznaczać i korygować cele pracowników.
  • Kierownika, który chce wesprzeć pracowników w samodzielnym rozwiazywaniu problemów.
  • Przywódcy, który chce inspirować innych i samemu być produktywnym.