Bo Cię „przecoachuję” …

Szkolenie jest jednym z pięciu spotkań w cyklu warsztatów opartych na cenionych kompetencjach managera wg Googla. Warsztaty nastawione są na wymianę doświadczeń. Nauczysz się jak używać oraz kiedy wykorzystywać konkretne narzędzia podczas zarządzania zespołem.
Każde ze szkoleń w cyklu stanowi odrębne zagadnienie i można odbyć je niezależnie od pozostałych części.
Z włączonymi kamerami i mikrofonami spędzimy 5 h. To czas nastawiony na praktykę i podnoszenie zawodowych kompetencji.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Agata Rajchel

Trener, przedsiębiorca, eksplorator

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Zdobędziesz umiejętności stosowania narzędzi coachingowych.
  • Zdefiniujesz kluczowe zasady komunikacji w tym stylu.
  • Poznasz sposób na efektywną współpracę.
  • Przećwiczysz narzędzia coachingowe w praktyce.
  • Dowiesz się jak przestać błędnie zarządzać w skali mikro.

O szkoleniu:

Rozważymy czy tak naprawdę trzeba obecnie być coachem dla swojego zespołu – zmierzymy się z zastrzeżeniami i argumentami.

Możesz przygotować swoje obiekcje.

Zmierzymy się z przekonaniami:

  • wystarczy dobrze zarządzać, by rozwijać zespół,
  • może to nie dla wszystkich pracowników?
  • to przerost formy nad treścią,
  • nie wierzę w to!
  • to takie brednie psychologiczne,
  • nie jestem od terapii,
  • tu się zarabia pieniądze,
  • nie można być „miękkim”,
  • ludzie rozumieją tylko „silną rękę”; etc.

Będziemy rozmawiać między innymi o tym jak nie uprawiać micro managementu – czyli nie wchodzi w najmniejsze detale, bo jest to blokujące. Przyjrzyjmy się elementom, w które wchodzimy zbyt głęboko i to może przeszkadzać ludziom. Zostaniecie zaproszeni do dyskusji – „Dlaczego to przeszkadza?”.

Program:

  1. MANAGER JAKO COACH:
    • Filary postawy jako coach.
    • A co, jeśli wierzysz w „kij i marchewkę”?
    • Skuteczne i szybkie narzędzia coachingowe.
    • Kiedy je stosować i po co?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. OPOZYCJA DO MICRO ZARZĄDZANIA:
    • Czy Ty wiesz wszystko najlepiej?
    • Jak bardzo wtrącasz się do pracy swoich ludzi?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera z dowolnym stażem.
  • Lidera chcącego efektywniej współpracować i zarządzać.
  • Kierownika, zarządzającego wymagającym zespołem.
  • Osoby, która chce dostosować się do współczesnych wymagań.