WAŻNE! Wszystkie czerwcowe LIVE MEETINGI teraz za jedyne 99 zł!
Merytoryczna dawka wiedzy prawie 50% taniej. Szczegóły w zakładce: Oferta/Live Meetingi.

Awansowałem! Co teraz?

Podczas szkolenia w formie warsztatowej, managerowie dowiedzą się jak płynnie przejść z roli kolegi do roli szefa, jak ustalać zasady i cele, by je skutecznie egzekwować i monitorować.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

01:55-01:55

Formuła:

Online

690zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

O szkoleniu:

Awans! Początkowa euforia, ale co dalej? Jak poukładać sobie pierwsze dni pracy? Od czego zacząć? Co może „pójść nie tak”? Jak przygotować się do tej roli od samego początku, by praca szła sprawnie i zespół chciał z Tobą współpracować?
W jaki sposób przekazać informację dotychczasowym kolegą z pracy, że od tego momentu to Ty będziesz ich rozliczać i ustalać cele rozwojowe?

Program:

  1. Emocje managera po awansie:
    • Jakie emocje po awansie?
    • Jakie obawy?
    • Jakie potencjalne trudności?
    • Jak sobie z nimi radzić?
    • Przećwiczmy to! Mind map.
  2. Pierwsze spotkanie z zespołem po awansie… Expose Szefa:
    • Kiedy powinno się odbyć? Jak powinno wyglądać?
    • Dyskusja co powinno zawierać expose.
    • Usystematyzowanie punktów expose szefa.
    • Rozwinięcie punktów expose szefa.
    • Przykładowe zwroty użyte w expose szefa.
    • Na co zwrócić uwagę, jak się przygotować.
    • Przykładowe expose szefa.
    • Przygotowanie krótkiego expose szefa uczestników
    • Przećwiczmy to!
  3. Stawianie celów zespołowych, indywidualnych:
    • Cele zespołu, Cele indywidualne - SMART - przykłady.
    • Przećwiczmy to!
    • Metoda małych kroczków.
    • Przećwiczmy to!
    • Połączenie mind map i metody małych kroczków jako narzędzia do realizacji celów.
    • Monitoring celów: autorskie narzędzia Formatka: +- 7 dni -> formatka +-30 dni.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów młodych stażem.
  • Liderów świeżo po awansie, którzy „wyrośli” z danego zespołu lub z zespołu równorzędnego tj. awans pionowy w organizacji.
  • Kierowników, którzy czują się kolegą, nie przywódcą w swoim zespole.