Sprawa dla Managera
Zaufanie to fundament efektywnego zespołu. Rezygnując z nadmiernej kontroli, dajesz pracownikom przestrzeń do rozwoju i innowacyjności.
- Przywództwo i praca z zespołem
- 5 min
- Anna Jarosławska
Masz poczucie, że bez Twojej kontroli zespół nie funkcjonuje tak, jak powinien? Często poprawiasz, monitorujesz i doglądasz każdej decyzji? Uważaj – to może być mikromanagement, który przynosi więcej szkody niż pożytku.
📚 Chcesz nauczyć się skutecznie delegować i budować autonomiczne zespoły? Sprawdź naszą ofertę szkoleń i Live Meetingów
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
Nowość
Wykorzystanie AI w obszarze zarządzania zespołem
Jak wykorzystać AI do zarządzania i komunikacji z pracownikami
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
Delegowanie bez strachu - jak liderzy mogą przełamać lęk przed utratą kontroli i rozwijać samodzielność zespołu
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Deleguj tak, żeby zwiększyć skuteczność swoją i zespołu
Czyli jak delegować pracownikom zadania, żeby byli coraz bardziej samodzielni, przyjmowali odpowiedzialność, zwiększali swoje umiejętności i doświadczenie oraz byli zaangażowani w pracę
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Jak przygotować się do trudnej rozmowy z pracownikiem z wykorzystaniem AI
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
Nowość
Strategiczny Manager – warsztat praktyczny
Jak myśleć i działać strategicznie łącząc twarde narzędzia z miękką refleksją lidera
Andrzej Domagała
Trener zarządzania, moderator grupowy
Różne terminy
Informacja zwrotna i różne formy rozmowy przełożony - podwładny
Jarosław Dudek
Psycholog
