Jak wprowadzić zasady współpracy w zespole?
Sprawa dla Managera
Jakie kroki warto podjąć, aby ustalić jasne zasady współpracy? Jak angażować zespół w proces tworzenia reguł, które wspólnie przestrzegacie? Jak dbać o przejrzystą komunikację i unikać nieporozumień?
- Przywództwo i praca z zespołem
- 3 min
Wprowadzenie zasad to klucz do efektywnej pracy zespołu i silnej kultury organizacyjnej. Zobacz, jakie podejście sprawdzi się w Twojej drużynie, i jak zadbać o to, by każdy czuł się częścią wspólnego celu!
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/zarzadzanie-konfliktem.jpg)
Różne terminy
Zarządzanie konfliktem i złością – praktyczne narzędzia dla Lidera
Poznaj sposoby na trudne sytuacje, “wybuchowe rozmowy”, brak porozumienia i frustracje w zespole
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
Andrzej Domagała
Trener zarządzania, moderator grupowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/wzmacnianie_dobrych_nawykow_w_pracy.jpg)
Różne terminy
Wzmacnianie dobrych nawyków w pracy
Siedem nawyków skutecznego działania Covey’a, które wzmocnią Twoją efektywność i komfort
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png)
Joanna Kominiak
Trener biznesu, facylitator
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/slyszec_a_sluchac.jpg)
Feedback, który działa - jak rozmawiać szczerze i motywująco
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/joanna_stocka_prusaczyk.png)
Joanna Stocka-Prusaczyk
Leadership Coach, trener
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/ai_w_pracy_managera.jpeg)
Nowość
Wykorzystanie AI w obszarze zarządzania zespołem
Jak wykorzystać AI do zarządzania i komunikacji z pracownikami
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/business-care-narzedzie-rozwoju-dla-managera.jpg)
Delegowanie bez strachu - jak liderzy mogą przełamać lęk przed utratą kontroli i rozwijać samodzielność zespołu
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_beata_tarnowska_kupny.png)
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/deleguj_tak.jpg)
Deleguj tak, żeby zwiększyć skuteczność swoją i zespołu
Czyli jak delegować pracownikom zadania, żeby byli coraz bardziej samodzielni, przyjmowali odpowiedzialność, zwiększali swoje umiejętności i doświadczenie oraz byli zaangażowani w pracę
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera