Jak poradzić sobie z oporem zespołu?
Sprawa dla Managera / odc. 7
Jak radzisz sobie z oporem w zespole? 🤔 Jakie są Twoje sprawdzone metody? 🚀 Dziś podpowiadamy co robić, kiedy zespół stawia opór!
- Przywództwo i praca z zespołem
- 3 min
W naszym najnowszym odcinku dowiesz się, jak skutecznie podejść do oporu w zespole i wykorzystać metodę Acts of God. Przedstawiamy także sposób na kategoryzację „narzekań”, aby lepiej zrozumieć źródła oporu i znaleźć efektywne rozwiązania.
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/informacjazwrotna_formy.jpg)
Wyzwanie managera - promowanie kultury feedbacku w zespole
Feedback jako sposób budowania przejrzystej komunikacji i narzędzie rozwoju pracowników
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_k_nawrocka.png)
Katarzyna Nawrocka
Trener biznesu, coach, psycholog
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/strategie_motywacyjne_dla_managerow.jpg)
Jak każdego dnia motywować i budować stabilne zaangażowanie w realizacji celów biznesowych
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
Emilia Dubiela
Strateg, trener, mentor, Coach
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/wzmacnianie_dobrych_nawykow_w_pracy.jpg)
Nowość
Różne terminy
Wzmacnianie dobrych nawyków w pracy
Siedem nawyków skutecznego działania Covey’a, które wzmocnią Twoją efektywność i komfort
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png)
Joanna Kominiak
Trener Biznesu, Facylitator
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/jak_skutecznie_prowadzic_firme.jpg)
Nowość
Szkolenie 2-dniowe
Różne terminy
Jak skutecznie prowadzić firmę w 2025 roku? (Szkolenie 2-dniowe)
9 najważniejszych metod, które musisz znać, kiedy prowadzisz firmę
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/trudne_sytuacje_szefa_konfilkty_i_zatargi_w_zespole.jpg)
Zadomowienie ryzyka w Waszej kulturze pracy - wespnij się na wyższy poziom managera
Joanna Kominiak
Trener Biznesu, Facylitator
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/deleguj_tak.jpg)
Różne terminy
Deleguj tak, żeby zwiększyć skuteczność swoją i zespołu
Czyli jak delegować pracownikom zadania, żeby byli coraz bardziej samodzielni, przyjmowali odpowiedzialność, zwiększali swoje umiejętności i doświadczenie oraz byli zaangażowani w pracę
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_beata_tarnowska_kupny.png)
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, Coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera