Zrozumienie własnych talentów oraz ich właściwe wykorzystanie — wg Patrica Lencioni

Praca. Dużo się mówi o tym, że praca to nasz drugi dom, spędzamy w niej przecież dużo czasu. Rozwijamy się, a ona wpływa na nasze życie. Co by było, gdyby nasza praca była miejscem, do którego chodzimy codziennie z radością (jak to mówią: “moja praca, moją pasją”), w poszukiwaniu inspiracji, ciekawa i motywująca, która nakręca nas do działania? Brzmi fantastycznie! A czy to jest możliwe? Książka Patricka Lencioni pomaga w realizacji/dążeniu do tej idealnej wizji. 

Zrozumienie swoich talentów i umiejętności oraz ich właściwe wykorzystanie jest kluczowe dla rozwoju osobistego i zawodowego. Aby pomóc sobie w diagnozie swoich talentów należy zwrócić uwagę na kilka elementów: 

• Autoocena 

Rozpocznij od dokładnej oceny swoich umiejętności, zainteresowań i doświadczenia. Zastanów się, w czym jesteś naprawdę dobry, co sprawia Ci przyjemność i co przynosi Ci najlepsze rezultaty. Możesz skorzystać z narzędzi do samooceny, takich jak testy osobowości czy narzędzia oceny talentów. 

• Feedback od innych  

Poproś bliskich przyjaciół, rodziców, współpracowników czy przełożonych o ich opinię na temat Twoich mocnych stron. Czasami inni widzą nasze talenty i umiejętności, których sami nie dostrzegamy. Feedback od innych może być cennym źródłem informacji. 

• Eksploracja różnych obszarów 

Wypróbuj różne dziedziny i projekty, aby odkryć, w czym się wyróżniasz i co Cię pasjonuje. Nie bój się eksperymentować i podejmować nowe wyzwania. Często odkrywamy nasze talenty, gdy wyjdziemy poza swoją strefę komfortu. 

• Kształcenie i rozwój 

Inwestuj w swój rozwój zawodowy. Bierz udział w szkoleniach, warsztatach i konferencjach, które pomogą Ci rozwijać swoje talenty i umiejętności. Możesz również rozważyć skorzystanie z mentoringu lub coachingu, aby zdobyć wsparcie i wskazówki od bardziej doświadczonych osób. 

• Skupienie na pasjach 

Koncentruj się na tym, co naprawdę Cię pasjonuje. Talenty często idą w parze z naszymi pasjami. Jeśli poświęcasz czas i energię na to, co kochasz robić, istnieje większa szansa, że wykorzystasz swoje talenty w sposób naturalny i skuteczny. 

• Budowanie sieci kontaktów 

Nawiązywanie kontaktów z innymi ludźmi może pomóc Ci odkryć nowe możliwości wykorzystania swoich talentów. Często to, co nie jest dla nas oczywiste, może być dostrzeżone przez innych, którzy widzą nasze talenty z zewnątrz. 

• Praktyka   

Wykorzystanie swoich talentów wymaga praktyki i wytrwałości. Ćwicz i rozwijaj swoje umiejętności regularnie. Im bardziej je trenujesz, tym bardziej będą się rozwijać i przynosić rezultaty. 

Patrick Lencioni, bestsellerowy autor „New York Timesa,” w swojej książce: “Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu”, przedstawia przełomowy model, zmieniający sposób naszego myślenia o pracy i zespołach. Umożliwia on taki dobór pracowników i podział zadań między nimi, aby jako zespół wzajemnie się uzupełniali, osiągali wyznaczone cele, a jednocześnie każdy z osobna, odczuwali autentyczną satysfakcję z pracy. Brzmi jak idealny model współpracy! 

Lencioni wskazuje, że zrozumienie swoich talentów i skupienie się na ich wykorzystaniu jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu i satysfakcji w pracy. Właściwe wykorzystanie swoich talentów w kontekście pracy zespołowej może przynieść jeszcze lepsze rezultaty. Ludzie pracujący na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami i naturalnymi zdolnościami, czują się bardziej spełnieni i odnoszą większe sukcesy. Problem pojawia się jednak wtedy, gdy chcemy wykorzystać naszą osobowość i preferencje podczas wykonywania codziennych obowiązków zawodowych, we wspólnej pracy ze współpracownikami, obdarzonymi innymi zdolnościami. Między innymi między pracownikami występują właśnie z tego powodu najczęściej nieporozumienia, nieefektywna praca czy nawet konflikty.  

Jakim typem geniusza jesteś w pracy? 

W pierwszej części książki Lencioni opowiada wciągającą historię Bulla Brooksa, przedsiębiorcy, który postanawia rozwiązać problem swojej frustracji w pracy i odnajduje nowy sposób myślenia o pracy, o tym, w czym jest dobry, co lubi robić, a co sprawia mu trudności. Druga część książki przedstawia szczegółowy przegląd modelu i daje konkretne narzędzie do zrozumienia swoich naturalnych uzdolnień oraz do identyfikacji talentów, predyspozycji, ale i frustracji. Lencioni w swojej metodzie wyróżnił sześć typów talentu, pozwalających określić, jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie radość i dodaje energii oraz czego powinna ona unikać, by nie wywoływać u siebie frustracji i nie doprowadzić do wypalenia zawodowego.  

Model oferuje schemat pozwalający na szybkie zrozumienie własnych talentów, ale też umożliwia liderom odkrycie oraz właściwe wykorzystanie naturalnych predyspozycji członków ich zespołów. Jest to model osobowości, jak i narzędzie do poprawy produktywności, prowadzące do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, wzajemnego zrozumienia i lepszej współpracy. Z pewnością takie narzędzie przyda się każdemu managerowi! 

Lencioni zwraca uwagę na to, że każdy typ osobowości może odnaleźć się w różnych dziedzinach i zawodach. Udowadnia, że możliwe jest budowanie firm, w których ludzie czują się komfortowo. Wszystko zaczyna się bowiem od zidentyfikowania unikalnych talentów każdego pracownika – a następnie umieszczenia pracowników tam, gdzie będą czerpać największą radość z wykorzystania swoich umiejętności. Obejmuje to również umożliwienie bliskiej współpracy ludziom, których umiejętności uzupełniają się wzajemnie. Należy wykorzystać najlepszy potencjał jednostki i zespołu!  

Zrozumienie swoich talentów to proces, który może wymagać czasu i eksploracji. Bądź otwarty na nowe doświadczenia i bierz aktywny udział w swoim rozwoju. Wykorzystywanie swoich talentów może przynieść nie tylko sukces zawodowy, ale także satysfakcję i poczucie spełnienia. “Sześć typów osobowości zawodowych” – to książka zarówno dla pracowników jak i pracodawców. Warto po nią sięgnąć.  

Autor artykułu: Marta Woszczyńska – HR Business Partner