Motywacja i postawa
Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje, wiedza) dowiesz się, co wpływa na motywację Twoją i Twojego zespołu. W jaki sposób pracować nad automotywacją i jaki ma na nią wpływ nasza postawa.
Szkolenie archiwalne
Brak dostępnych terminów
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Czy wiesz, że...
To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Szczegóły znajdziesz TUTAJ
nie ma teraz dostępnych terminów.
Co zyskasz?
- Poznasz zasady motywowania przez przywództwo.
- Dowiesz się, jakie są różnice między motywacją, a manipulacją.
- Poznasz wewnętrzne i zewnętrzne motywatory i antymotywatory.
- Zdefiniujesz podstawowe emocje podczas przechodzenia przez proces zmiany.
- Poznasz różnicę między obiekcją, a przekonaniem.
- Przećwiczysz 5 narzędzi coachingowych do pracy z przekonaniami.
O szkoleniu:
- Motywacja to siła do działania – pytanie tylko jaka?
- Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
- Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
- Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
- Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
- W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole?
- Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę?
- Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć.
Program:
- Motywacja vs. Postawa:
- Jak motywuje przywódca?
- Siła do działania - ale jaka?
- Różnice między motywacją, a manipulacją.
- Mój wewnętrzy managerski motywator.
- Mój wewnętrzy managerski antymotywator.
- DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
- Kierunek zmiana:
- Jak zmianę widzi Twój zespół?
- Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
- Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
- Emocje zespołu w fazach zmiany.
- Przekonania - skąd one się biorą?
- 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Managera będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
- Lidera, który spotyka się z oporem w zespole.
- Przywódcy, świadomego, że nad motywacją trzeba pracować.
- HR Biznes Partnera wspierającego pracę managerów.
- Osoby przygotowującej się do roli managera.
