Motywacja i postawa. Co warto wiedzieć jako manager o „niechciejstwie” swoich współpracowników
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/motywacja_i_postawa.jpg)
Obecnie brak dostępnych terminów
Czas Trwania:
11:05-11:05
Formuła:
Online
690zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Czy wiesz, że...
To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Chcesz poznać szczegóły?
Skontaktuj się z nami:
O szkoleniu:
Motywacja to siła do działania – pytanie tylko jaka?
Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole? Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę? Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?
Te zagadnienia będę omawiać na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć?
To szkolenie dla managera:
- Będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
- Spotykającego się z oporem w zespole.
- Świadomego, że nad motywacją trzeba pracować.
Program:
- Motywacja vs. Postawa:
- Jak motywuje przywódca?
- Siła do działania - ale jaka?
- Różnice między motywacją, a manipulacją.
- Mój wewnętrzy managerski motywator - ćwiczenie.
- Mój wewnętrzy managerski antymotywator - ćwiczenie.
- DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
- Kierunek zmiana:
- Jak zmianę widzi Twój zespół?
- Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
- Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
- Emocje zespołu w fazach zmiany.
- Przekonania - skąd one się biorą?
- 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem - ćwiczenie.