Podejmuję trudne decyzje - wstęp do podejmowania „trudnych decyzji” ja jako manager

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:


Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego managera. Usłyszycie jakie są praktyczne porady przed podjęciem i informowaniem o „trudnych decyzjach” swoich pracowników. Dowiecie się czego warto unikać, czyli co już nie działa. Omówimy poszczególne etapy: „rozterki emocjonalne”, scenariusze alternatywne, przewidywanie oporu, informowanie na forum grupy, konfrontacja z bojkotem, elastyczna modyfikacja. Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.


Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.


Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.


To szkolenie dla managera:


  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,


  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,


  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,


  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.


Jest to spotkanie 10 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.


Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.


Metody pracy warsztatowej:


Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.


Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:


  • zadania zespołowe interaktywne,


  • analiza wybranych przykładów,


  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,


  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,


  • mini prelekcje.


Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Konsekwencje braku asertywności i wielu obiekcji.
  2. Przykładowe scenariusze postepowania.
  3. Twoje emocje i praca ze stresem.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.