Współpracuję przekrojowo w całej organizacji - wstęp do współpracy z innymi działami w firmie

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Chcesz poznać szczegóły?

Skontaktuj się z nami:

792 044 590

O szkoleniu:

Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA. Usłyszycie, dlaczego warto, a nawet trzeba, współpracować z innymi działami i managerami, Poznacie konsekwencje firm, które nastawione są na rywalizację i przeważnie mają wewnętrzne kłopoty. Praca tylko w swoim obszarze to za mało, dlatego będziemy praktykować umiejętność współpracy. Omówimy zarządzanie konfliktem i metody radzenia sobie w takich sytuacjach. Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.

Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.

Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.

To szkolenie dla menadżera:

  • rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
  • chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
  • chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.

Jest to spotkanie 9 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.

Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.

Metody pracy warsztatowej:

Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.

Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:

  • zadania zespołowe interaktywne,
  • analiza wybranych przykładów,
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne,
  • dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
  • mini prelekcje.

Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.

Program:

  1. Jak zrozumieć, że gracie do tej samej bramki?
  2. Cele Twojego zespołu a cele innych.
  3. Zapobieganie konfliktom z innymi działami.
  4. Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.