Systemy premiowe

Szkolenie w formie warsztatowo-wykładowej oparte na realnych przykładach z życia zawodowego to sposób na skuteczne podejście do tworzenia systemów premiowych.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Interim Manager, konsultant biznesowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • Wiedzę na temat podstawowych mechanizmów tworzenia systemów premiowych.
  • Umiejętność ich tworzenia.
  • Wpływa na obniżenie fluktuacji w zespołach.
  • Wiedzę, na temat, dlaczego nie które systemy premiowe nie motywują.

O szkoleniu:

Widzisz potrzebę dodatkowego wzmocnienia motywacyjnego zespołu.
Masz dużą fluktuację w zespole?
Chcesz wprowadzić cele dla swojego zespołu i zastanawiasz się jak dobrać odpowiednie wskaźniki oraz jak je wynagradzać?
Twój dział/firma rośnie i potrzebujesz odpowiednio przypisać odpowiedzialności?

Program:

  1. Systemy premiowe podstawowe cechy, o których nie można zapomnieć?
  2. W jakich działach warto budować systemy premiowe i czym powinny się różnić?
  3. Dlaczego niektóre systemy premiowe nie działają?
  4. Jak odpowiednio dobrać KPI (Kluczowe wskaźniki efektywności).
  5. Jakie są efektywne mechanizmy budowania systemów premiowych.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy mają wyzwanie w motywowaniu zespołu.
  • Zarządzających sprzedażą oraz działami operacyjnymi.
  • Kierowników działów HR.
  • CEO, którzy czują potrzebę zmian lub wprowadzenia dodatkowych motywacji.
  • Managerów, którzy widzę potrzebę wdrożenia KPI (wskaźników efektywności w swoich działach).
  • HR Biznes Partnerów.