Zarządzanie przez rezultaty - czyli jak naprawdę motywować ludzi do pracy

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Szkolenie archiwalne

Brak dostępnych terminów

Szukasz szkoleń w tej tematyce? Zobacz aktualne wydarzenia.
Zobacz szkolenia

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Przepraszamy, ale to szkolenie
nie ma teraz dostępnych terminów.
Spokojnie, to nie problem! Mamy w naszej ofercie wiele innych wydarzeń z tej samej tematyki.
Zobacz aktualne szkolenia

O szkoleniu:

Wydaje się czasem, że gdybyśmy poprawili komunikację w firmie, wzmocnili motywację pracowników to sukces byłby już w naszym zasięgu. Szukamy zatem odpowiednich narzędzi, do poprawy komunikacji, sposobów lepszego motywowanie pracowników.

Zarządzanie przez rezultaty jest rozwiązaniem mogącym jednocześnie poprawić motywację pracowników i komunikację pomiędzy pracownikami. ROM Result Oriented Management – Zarządzanie przez rezultaty.

Trening pokazuje jak manager może skorzystać z narzędzi komunikacyjnych ROM, aby usprawnić komunikację w swoim zespole, zwiększyć zaangażowanie pracowników
w podejmowane działania i realizację celów.

Program:

  1. Doskonalenie wpływu managera - jednostka, zespół, zadanie.
  2. Piramida odpowiedzialności i przepływ informacji.
  3. Obszary odpowiedzialności managera:
    • Poziom celów i wartości.
    • Poziom struktury.
    • Poziom współdziałania.
    • Poziom komunikacji i relacji.
  4. Równowaga: zasobów-działań-rezultatów.
  5. Cykl komunikacyjny w zarządzaniu przez rezultaty:
    • Rozmowa planująca - techniki angażowania pracowników w kreowanie sposobu realizacji planu, radzenie sobie z trudnymi reakcjami pracowników podczas przyjmowania celów.
    • Rozmowa monitorująca - narzędzia ułatwiające prowadzenie monitoringu na poziomie działań, reagowanie - 4 sytuacje monitoringu.
    • Rozmowa oceniająca - modele informacji zwrotnej.
  6. Delegowanie zadań.