Nie kupuj szkoleń w ciemno! Jak podejmować trafne decyzje rozwojowe - od potrzeby biznesowej do świadomej inwestycji w kompetencje.

63% firm na świecie wskazuje dziś luki kompetencyjne jako główną barierę w rozwoju organizacji. Mimo to decyzja o szkoleniu wciąż zbyt często zaczyna się od pomysłu, a nie od realnej potrzeby.

Podczas naszego Live Meetingu opowiadamy, jak odróżnić prawdziwą potrzebę rozwojową od pierwszego pomysłu, który akurat komuś przyszedł do głowy oraz w jaki sposób podejmować decyzje o rozwoju ludzi, za które nie trzeba się tłumaczyć przed zarządem. Spotkanie kierujemy do managerów, HR Business Partnerów, specjalistów HR i wszystkich, którzy odpowiadają za rozwój pracowników i budżety szkoleniowe.

Razem przechodzimy przez cały proces podejmowania decyzji rozwojowej: od potrzeby biznesowej, przez diagnozę kompetencji, po wybór rozwiązania, które faktycznie zadziała. Z tego spotkania wyjdziesz z konkretami: checklistą 7 kryteriów dobrego szkolenia, praktyczną metodą diagnozowania luk kompetencyjnych i narzędziem, które pomoże Ci podejmować trafniejsze decyzje rozwojowe. To rzeczy do zastosowania jeszcze w tym samym tygodniu, nie teoria na później.