Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)
Warsztat jest ostatnim, z cyklu trzech szkoleń dla Product Managerów.
Wszystkie szkolenia tworzą kompletny, spójny cykl, ale jednocześnie każde z nich może być realizowane niezależnie od siebie. Możesz wybrać to, którego potrzebujesz obecnie lub przejść z nami całą ścieżkę budowania i rozwoju kompetencji produktowych, od podstaw do Lidera Produktu.
Kolejność szkoleń w cyklu:
cz. I - "Product Management - Skuteczne zarządzanie produktem od A do Z".
cz. II - "Advanced Product Management - strategia i analityka w praktyce".
cz. III - "Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu".
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/szkolenie_product_3.jpeg)
Dostępne terminy:
Szkolenie 2-dniowe
- 1 dzień - 23.04.2026
- 2 dzień - 24.04.2026
Czas Trwania:
09:00-13:00
Formuła:
Online
1380 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Czy wiesz, że...
To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Szczegóły znajdziesz TUTAJ
Co zyskasz?
- Rozwiniesz kompetencje liderskie dzięki zdobytym narzędzią do inspirowania i budowania zaangażowania zespołów wokół wspólnej wizji produktu.
- Poznasz zaawansowane techniki pracy z interesariuszami: zarządem, kluczowymi klientami i inwestorami.
- Opanujesz storytelling produktowy, aby przekonująco przedstawiać swoje pomysły, wizję i strategię wewnątrz organizacji.
- Zdobędziesz pewność w trudnych rozmowach i negocjacjach z zarządem lub inwestorem podczas warsztatu symulacyjnego.
- Poznasz techniki mediacji i rozwiązywania konfliktów interesów, które nieuchronnie pojawiają się w złożonych organizacjach.
- Zrozumiesz, jak rola PM-a ewoluuje w kierunku bycia motorem innowacji poprzez wdrażanie Continuous Discovery i Delivery.
- Doświadczysz podejmowania decyzji na najwyższym szczeblu: Weźmiesz udział w unikalnej symulacji „Product Board Simulation”, decydując o losach całego portfolio produktów.
O szkoleniu:
Jesteś doświadczonym Product Managerem i czujesz, że czas wejść na wyższy poziom? Przygotowaliśmy dla Ciebie zaawansowane szkolenie, które pomoże Ci dokonać transformacji z managera w prawdziwego lidera produktu. Nauczysz się, jak skutecznie sprzedawać wizję produktu zarządowi, zarządzać złożonymi relacjami z interesariuszami i budować wokół siebie zaangażowane zespoły. To warsztaty dla tych, którzy chcą kształtować strategię, a nie tylko zarządzać backlogiem.
Bycie skutecznym Product Managerem to jedno, ale stanie się liderem, który inspiruje zespoły, przekonuje zarząd i kształtuje strategię całej organizacji, wymaga zupełnie nowych kompetencji.
Podczas dwóch dni intensywnych, warsztatów skupimy się na najbardziej zaawansowanych i wymagających aspektach roli lidera produktu. Zwieńczeniem szkolenia będzie zaawansowana symulacja „Product Board Simulation”, podczas której wcielisz się w rolę członka zarządu i podejmujesz strategiczne decyzje dotyczące całego portfolio produktów firmy.
Program:
- Dzień – Leadership i komunikacja:
- Jak sprzedawać wizję produktu wewnątrz organizacji.
- Storytelling produktowy – jak budować narrację dla zarządu, klientów, zespołów.
- Stakeholder management – praca z zarządem, inwestorami, klientami kluczowymi.
- Warsztat symulacyjny: trudna rozmowa z zarządem / inwestorem.
- Dzień – Skuteczny PM jako lider:
- Konflikty interesów w organizacji – techniki rozwiązywania.
- Budowanie zespołów wokół produktu (alignment, ownership, empowerment).
- Continuous Discovery i Continuous Delivery – PM jako motor innowacji.
- Warsztat końcowy: „Product Board Simulation” – uczestnicy wcielają się w zarząd i PM-ów, decydując o losach portfolio produktów.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Doświadczonych Product Managerów: Którzy chcą wejść na poziom lidera produktu i skutecznie zarządzać interesariuszami.
- Senior Product Managerów i Product Leadów: Osób, które już zarządzają zespołami lub złożonymi produktami i chcą wzmocnić swoje umiejętności strategiczne.
- Head of Product / Group Product Managerów: Liderów, którzy zarządzają portfelem produktów i innymi Product Managerami, poszukujących inspiracji i nowych narzędzi.
- Managerów przygotowujących się do awansu: Specjalistów, którzy aspirują do ról liderskich i chcą się do nich kompleksowo przygotować.
- Przedsiębiorców i członków zarządu w startupach: Osób odpowiedzialnych za całościową wizję i strategię produktową w swoich firmach.