Jak wprowadzić zasady współpracy w zespole?
Sprawa dla Managera
Jakie kroki warto podjąć, aby ustalić jasne zasady współpracy? Jak angażować zespół w proces tworzenia reguł, które wspólnie przestrzegacie? Jak dbać o przejrzystą komunikację i unikać nieporozumień?
- Przywództwo i praca z zespołem
- 3 min
Wprowadzenie zasad to klucz do efektywnej pracy zespołu i silnej kultury organizacyjnej. Zobacz, jakie podejście sprawdzi się w Twojej drużynie, i jak zadbać o to, by każdy czuł się częścią wspólnego celu!
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/higiena_myslenia_praca_na_faktach.jpg)
Manager, który myśli - jak podejmować lepsze decyzje w złożonej rzeczywistości
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
Andrzej Domagała
Trener zarządzania, moderator grupowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/mow_tak_aby_twoim_ludziom_zawsze_sie_chcialo.jpg)
Komunikacja w zarządzaniu
Mów tak, żeby Twój zespół słuchał, rozumiał i chciał się angażować
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
Emilia Dubiela
Strateg, trener, mentor, coach
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/zarzadzanie_przez_rezultaty.jpg)
Zarządzanie przez rezultaty
Skoncentrowanie na celach, zadaniach i wynikach zespołu
Andrzej Domagała
Trener zarządzania, moderator grupowy
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/modele_rozmow.jpeg)
Modele rozmów managerskich
Filary umiejętności komunikacyjnych u managerów
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_k_nawrocka.png)
Katarzyna Nawrocka
Trener biznesu, coach, psycholog
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/zapobieganie_konfliktom.jpg)
Jak zbudować w zespole kulturę uczenia się na błędach?
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_natalia_lesnikowska.png)
Natalia Leśnikowska
Coach (PCC ICF), mentorka kariery
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/nie_wszystko_jest_coachingiem.jpg)
Nie wszystko jest coachingiem - jak uniknąć błędów i mądrze wspierać rozwój zespołu
O granicach, błędach i skutecznych technikach wspierania ludzi bez „coachowania na siłę”
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png)
Tatiana Galińska
Mentor, coach, trener biznesu