Różne terminy
Negocjacje v.3 - poziom zaawansowany
Czyli poziom, na którym zasada gotowości pójścia na kompromis jest pewnego rodzaju naiwnością
Beata Tarnowska-Kupny
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Szkolenia, warsztaty i kursy managerskie online to najlepsza droga do podnoszenia swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Zapewniamy, że nasi eksperci będą dla Ciebie nieocenionym wsparciem – musisz tylko dać im szansę.

Podczas każdego kilkugodzinnego szkolenia, dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem, wskazujemy w jaki sposób efektywnie zarządzać pracą własną i innych, realizując przy tym nawet najbardziej ambitne cele biznesowe. Z nami nigdy się nie zatrzymasz, a odkrywając nowe pokłady własnych możliwości zyskasz jeszcze więcej energii i pasji w codziennej pracy.
Różne terminy
Czyli poziom, na którym zasada gotowości pójścia na kompromis jest pewnego rodzaju naiwnością
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Różne terminy
Jak skutecznie przekazywać zadania, rozwijać samodzielność pracowników i zadbać o własny czas?
Psycholog
Różne terminy
Czego potrzebujesz jako manager, aby twój zespół był zaangażowany i zmotywowany
Trener biznesu, coach, psycholog
Nowość
Różne terminy
Wrażliwość to Twój atut. Jak możesz rozwijać karierę i unikać wypalenia
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
Psycholog, psychoterapeuta
Różne terminy
Umiejętności komunikacyjne wspierające skuteczne zarządzanie
Leadership Coach, trener
Różne terminy
Irlandzkie przysłowie mówi: „Czy to prywatna bójka, czy każdy może się przyłączyć?” Komfortem jest nauczyć się postrzegać sytuację trudną jako okazję do usprawnień i odkleić ludzi od problemów
Trener biznesu, facylitator
Feedback jako sposób budowania przejrzystej komunikacji i narzędzie rozwoju pracowników
Trener biznesu, coach, psycholog
O granicach, błędach i skutecznych technikach wspierania ludzi bez „coachowania na siłę”
Mentor, coach, trener biznesu
Jesteś Managerem, Menedżerem? Dyrektorem, Directorem? Liderem, Team Leaderem, a może Leadem? Nieważne, jak zapisujesz swoje stanowisko. Ważne jest to, czym się zajmujesz. Każda osoba tytułująca się jednym z tych stanowisk wie, że doskonałość w zarządzaniu to nie coś, co osiąga się na jednym webinarze czy po przeczytaniu kilku publikacji, lecz długi proces ciągłego rozwoju – przez networking, szkolenia, warsztaty i kursy managerskie oraz czytanie rozmaitych materiałów z zakresu zarządzania.
Ok, jesteś liderem zespołu. O co tak naprawdę powinieneś zadbać? Po pierwsze, szeroko pojęte umiejętności przywódcze jak delegowanie zadań, zarządzanie czasem, podejmowanie decyzji, rekrutacja, zarządzanie sytuacjami konfliktowymi, dawanie feedbacku, project management, motywowanie zespołu, negocjacje. W drugiej kolejności musisz zadbać o swój rozwój, – wiedzieć jak radzić sobie z negatywnymi emocjami, ze stresem w pracy. To właśnie te umiejętności pozwolą Ci przyjąć odpowiednią perspektywę i umożliwią skuteczne zarządzanie i osiągnięcie sukcesu w byciu liderem.
Pamiętaj, że szkolenia dla managerów, czy jak nazywamy je u siebie – szkolenia managerskie, to nie tylko zarządzanie zespołami i rozwój osobisty, to również twarda wiedza. Coraz częściej kursy managerskie zaczynają skupiać się na zagadnieniach prawnych, HRowych czy na zastosowaniu Excela i programów reportingowych w pracy managera.
Mamy nadzieję, że wiesz już, dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach dla managerów. Pamiętaj jednak, że pomimo, że szkolenia managerskie są niesamowicie ważne w rozwoju kompetencji przywódczych, to bycie efektywnym managerem, to coś więcej. Klucz do doskonałego przywództwa i efektywnego zarządzania tkwi w Twojej chęci i motywacji do ciągłego rozwoju. Szkolenia dla liderów to jedynie narzędzie, które pozwoli Ci osiągnąć ten cel.