:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/jak_skutecznie_prowadzic_firme.jpg)
Szkolenie 2-dniowe
Jak skutecznie prowadzić firmę w 2025 roku? (Szkolenie 2-dniowe)
9 najważniejszych metod, które musisz znać, kiedy prowadzisz firmę
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Anna Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Szkolenia, warsztaty i kursy managerskie online to najlepsza droga do podnoszenia swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Zapewniamy, że nasi eksperci będą dla Ciebie nieocenionym wsparciem – musisz tylko dać im szansę.
Podczas każdego kilkugodzinnego szkolenia, dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniem, wskazujemy w jaki sposób efektywnie zarządzać pracą własną i innych, realizując przy tym nawet najbardziej ambitne cele biznesowe. Z nami nigdy się nie zatrzymasz, a odkrywając nowe pokłady własnych możliwości zyskasz jeszcze więcej energii i pasji w codziennej pracy.
Szkolenie 2-dniowe
9 najważniejszych metod, które musisz znać, kiedy prowadzisz firmę
Interim Manager, konsultant biznesowy
Metoda zarządzania wzmacniająca zaangażowanie i efektywność pracowników
Manager HR, trener biznesu, konsultant Insight Discovery
Różne terminy
Indywidualne style osobowości wg. modelu DISC
HRBP, specjalistka EB, trenerka DISC
Pobudź mózg do kreatywności, aby móc wygenerować nowe pomysły
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Różne terminy
Trener zmian, coach, trener biznesu
Czyli jak zarządzać multi pokoleniowym zespołem
Strateg, trener, mentor, coach
Nowość
Jak prowadzić rozmowy, które pomagają wybrać właściwego kandydata do zespołu – trafnie, świadomie i z wykorzystaniem narzędzi AI
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
Magnetyczna siła charyzmy w biznesie
Trener, coach
Psycholog, psychoterapeuta
Jesteś Managerem, Menedżerem? Dyrektorem, Directorem? Liderem, Team Leaderem, a może Leadem? Nieważne, jak zapisujesz swoje stanowisko. Ważne jest to, czym się zajmujesz. Każda osoba tytułująca się jednym z tych stanowisk wie, że doskonałość w zarządzaniu to nie coś, co osiąga się na jednym webinarze czy po przeczytaniu kilku publikacji, lecz długi proces ciągłego rozwoju – przez networking, szkolenia, warsztaty i kursy managerskie oraz czytanie rozmaitych materiałów z zakresu zarządzania.
Ok, jesteś liderem zespołu. O co tak naprawdę powinieneś zadbać? Po pierwsze, szeroko pojęte umiejętności przywódcze jak delegowanie zadań, zarządzanie czasem, podejmowanie decyzji, rekrutacja, zarządzanie sytuacjami konfliktowymi, dawanie feedbacku, project management, motywowanie zespołu, negocjacje. W drugiej kolejności musisz zadbać o swój rozwój, – wiedzieć jak radzić sobie z negatywnymi emocjami, ze stresem w pracy. To właśnie te umiejętności pozwolą Ci przyjąć odpowiednią perspektywę i umożliwią skuteczne zarządzanie i osiągnięcie sukcesu w byciu liderem.
Pamiętaj, że szkolenia dla managerów, czy jak nazywamy je u siebie – szkolenia managerskie, to nie tylko zarządzanie zespołami i rozwój osobisty, to również twarda wiedza. Coraz częściej kursy managerskie zaczynają skupiać się na zagadnieniach prawnych, HRowych czy na zastosowaniu Excela i programów reportingowych w pracy managera.
Mamy nadzieję, że wiesz już, dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniach dla managerów. Pamiętaj jednak, że pomimo, że szkolenia managerskie są niesamowicie ważne w rozwoju kompetencji przywódczych, to bycie efektywnym managerem, to coś więcej. Klucz do doskonałego przywództwa i efektywnego zarządzania tkwi w Twojej chęci i motywacji do ciągłego rozwoju. Szkolenia dla liderów to jedynie narzędzie, które pozwoli Ci osiągnąć ten cel.