Strategiczny Manager – warsztat praktyczny

To warsztat dla managerów, którzy nie chcą już tylko reagować na rzeczywistość, ale chcą ją świadomie kształtować.
W dynamicznym, pełnym presji środowisku biznesowym strategia przestaje być dokumentem – staje się sposobem myślenia.
Podczas warsztatu nauczysz się, jak budować strategiczne przesłanki, definiować kierunki rozwoju i przekładać je na działania, które dają realne rezultaty.
Bez zbędnej teorii – z narzędziami, które działają w świecie codziennych decyzji managera.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Andrzej Domagała

Trener zarządzania, moderator grupowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Co zyskasz?

  • Zrozumiesz, jak myśleć i działać strategicznie w niestabilnym otoczeniu (VUCA, BANI).
  • Poznasz nowoczesne narzędzia strategiczne: VRIO, Choice Cascade, OKR i KPI.
  • Nauczysz się dokonywać trafnych wyborów i ustalać priorytety w warunkach presji i niepewności.
  • Zbudujesz umiejętność łączenia myślenia długofalowego z operacyjnym.
  • Zobaczysz, jak angażować zespół w realizację strategii, a nie tylko w wykonywanie zadań.
  • Zyskasz świeże spojrzenie na swoją rolę jako lidera w kontekście sensu, celów i wartości organizacji.

O szkoleniu:

Świat organizacji zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Decyzje, które kiedyś podejmowaliśmy w rytmie rocznym, dziś trzeba weryfikować co miesiąc – a mimo to utrzymać wizję i sens działania.
To wymaga od managera czegoś więcej niż operacyjnej skuteczności – wymaga strategicznego myślenia, odwagi i elastyczności.
Podczas tego warsztatu uczestnicy uczą się patrzeć na swoją organizację z różnych poziomów – od wartości i sensu, po konkretne działania i mierniki efektywności.
W praktyczny sposób przechodzimy przez proces formułowania strategii: od analizy kontekstu (VUCA/BANI), przez definiowanie przewagi (VRIO), aż po wybory strategiczne (Choice Cascade) i przekładanie ich na codzienne działania (OKR).
To warsztat, który łączy twarde narzędzia z miękką refleksją lidera – bo w dzisiejszym świecie jedno bez drugiego po prostu nie działa.

Program:

  1. Nowy kontekst przywództwa – świat VUCA i BANI:
    • jak zmienia się rola managera w świecie niestabilności, niepewności i złożoności,
    • diagnoza: gdzie dziś jesteśmy jako organizacja i zespół.
  2. Wizja, misja i wartości – sens i kierunek działania:
    • jak budować wspólny punkt odniesienia dla decyzji strategicznych,
    • refleksja: „czy nasza wizja naprawdę porusza ludzi?”.
  3. Źródła przewagi konkurencyjnej – model VRIO:
    • jak rozpoznać, które zasoby dają trwałą przewagę,
    • praca warsztatowa na przykładach uczestników.
  4. Strategia jako wybór – model Choice Cascade:
    • jak decyzje na poziomie firmy przekładają się na decyzje w zespole,
    • jak budować spójność między strategią a codziennymi wyborami.
  5. Ustalanie priorytetów – dot voting i decyzje z sensem:
    • metoda wyboru najważniejszych kierunków strategicznych,
    • koncentracja energii zespołu na tym, co naprawdę kluczowe.
  6. Przekładanie strategii na działanie – OKR i KPI w praktyce:
    • jak wyznaczać cele, które angażują i prowadzą do wyników,
    • różnica między „mierzeniem” a „uczeniem się z pomiaru”.
  7. Kompas lidera – refleksja końcowa:
    • jak utrzymać kierunek mimo zmian,
    • plan osobistego rozwoju strategicznego myślenia

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów zespołów i liderów projektów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje strategiczne.
  • Dyrektorów, którzy potrzebują spójnego myślenia strategicznego w rozproszonych zespołach.
  • Specjalistów aspirujących do ról managerskich, którzy chcą rozumieć, “dlaczego” i “jak“ podejmowane są decyzje strategiczne.
  • Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy szukają praktycznych narzędzi do pracy nad kierunkiem rozwoju organizacji.