Psychologiczne narzędzia pracy lidera - cz. II

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Jarosław Dudek

Psycholog

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Budować motywację i zaangażowanie pracowników.
  • Wykorzystywać techniki wpływu i perswazji w zarządzaniu.
  • Skutecznie radzić sobie z oporem wobec zmian.
  • Zarządzać stresem (własnym i zespołu) stosując odpowiednie narzędzia.
  • Zapobiegać wypaleniu zawodowemu.

O szkoleniu:

Podczas szkolenia skupimy się na praktycznych narzędziach wpływu, motywowania oraz zarządzania zmianą. Poznasz mechanizmy psychologiczne stojące za zaangażowaniem pracowników, nauczysz się stosować techniki perswazji oraz skutecznie radzić sobie ze stresem i wypaleniem.

Program:

  1. Budowanie motywacji i zaangażowania:
    • Potrzeby psychologiczne pracowników.
    • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
    • Popularne narzędzia budowania motywacji.
  2. Wpływ i perswazja w zarządzaniu:
    • Psychologiczne mechanizmy wpływu społecznego.
    • Techniki perswazji w komunikacji.
    • Etyczne stosowanie perswazji.
  3. Psychologiczne aspekty zmiany w organizacji:
    • Reakcje ludzi na zmianę.
    • Opór wobec zmian i jego przyczyny.
    • Rola lidera w procesie zmiany.
  4. Zarządzanie stresem i zapobieganie wypaleniu:
    • Stres w środowisku pracy.
    • Wpływ stresu na codzienne funkcjonowanie.
    • Strategie radzenia sobie ze stresem.
    • Działania zapobiegające wypaleniu zawodowemu.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów i liderów zespołów.
  • Osób przygotowujące się do roli kierowniczej.
  • HR Business Partnerów i specjalistów HR.
  • Liderów projektów i team leaderów.