Przekonania - ukryte strategie hamujące efektywność i motywację

Każdego dnia w jakiejś firmie ludzie tracą motywację, poddają się, mówią, że coś nie działa, że to nie dla nich, że rynek trudny. Albo managerowie mówią: trzeba zrobić jakieś szkolenie, bo sprzedaż spadła. Każda organizacja szuka narzędzi, aby motywować ludzi a warto wiedzieć, że żadne z narzędzi nie zadziała, jeśli pod spodem będą siedzieć ograniczające przekonania.
Wiele przekonań blokuje skutecznie.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Tatiana Galińska

Mentor, Coach, trener biznesu

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • Dowiesz się jak działa nasza Podświadomość oraz jak i kiedy powstają przekonania.
  • Nauczysz się jak przekonania wpływają na Twoje codzienne wybory, decyzje i zachowania. Zarówno w pracy jak i w życiu codziennym.
  • Będziesz wiedział co to jest Tożsamość i jak ważne jest by ją transformować.
  • Poznasz Model ABCD emocji, które to leżą u podstaw Przekonań oraz Model KASH, czyli zrozumienie naszego nastawienia.
  • Nauczysz się jak wykorzystywać narzędzie RTZ w codziennej pracy z zespołem.

O szkoleniu:

Każdy z nas nosi w sobie nieświadome blokady, z którymi idziemy przez świat. To przekonania, które siedzą głęboko w naszej podświadomości. Wszystkie ograniczające przekonania to hamulce i kotwice, które oprócz tego, że nie należą do nas to jeszcze nas blokują.

Pojawia się pytanie: Czy możliwe jest, aby się z tego uwolnić?
Tak! I mam na to dowody.
Jednak dla wielu osób (przynajmniej na początku) puszczenie starych przekonań – to przerażająca wizja. Dlaczego? Wyjaśniam.
Czy znasz grę Wieża Jenga?
To taka kwadratowa wieża, która składa się długich klocków, ułożonych naprzemiennie. Każdy z uczestników w czasie gry, wyciąga z tej wysokiej wieży, po jednym klocku. Te ruchy powodują, że wieża traci stabilność i w każdej chwili może runąć. Napięcie rośnie. Przegrywa ten uczestnik, który podczas wyciągania swojego klocka, zburzył wieżę.

I dokładnie tak samo jest z nami. Wieża Jenga jest symbolem naszej tożsamości, a klocki są symbolem naszych przekonań.
Wszystkie zmiany w naszym życiu, które dokonują się z poziomu naszej tożsamości są najsilniejsze i najtrwalsze.
Warto zatem dobrze zrozumieć czym jest tożsamość. Bo ona tworzy. Nasze zachowania, to jak podejmujemy decyzję, jakim jesteśmy szefami/managerami, jak radzimy sobie w biznesie.

Zamian ograniczających przekonań na wspierające pozwoli Ci ruszyć z miejsca, a wykorzystanie tej wiedzy w pracy z Twoim zespołem pozwoli Ci z jednej strony – usłyszeć i odróżnić, kiedy ktoś mówi z poziomu faktów, a kiedy z poziomu przekonań. A za drugiej strony da Ci narzędzia, aby dmuchnąć w skrzydła twoim ludziom.

Na szkoleniu zrozumiesz siebie i swoje zachowanie. Dowiesz się jak urealniać siebie i nie tworzyć czarnych scenariuszy. Usunięcie Ograniczających Przekonań wpłynie na Twoją własną efektywność. Nauczysz się „czytać” ludzi i ich zachowanie, bo będziesz wiedzieć DLACZEGO , inni „tak” się zachowują. Poznasz zasady prowadzenia sesji/rozmów z Twoim zespołem, w kontekście motywacji. Pomożesz innym usunąć ich mentalne blokady. Wpłynie to korzystnie na atmosferę w zespole.

Program:

  1. Skąd biorą się nasze przekonania i dlaczego tak trudno je dostrzec?
  2. Podstawowe informacje o potędze naszej podświadomości i jej wpływie na życie i pracę.
  3. Opór - dlaczego nie chcemy rozstać się z naszymi ograniczającymi przekonaniami, czyli kilka słów o dysonansie emocjonalnym.
  4. Model KASH i Model ABCD Emocji - wprowadzenie do pracy z Przekonaniami.
  5. 5 Zasad Zdrowego Myślenia - praktyczny arkusz pracy z przekonaniami.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera, który pragnie poznać praktyczne narzędzia do pracy z nastawieniem i motywacją.
  • Managera, który chce spotkać się z własnymi przekonaniami i je uwolnić.
  • Managera , który chce wykorzystać narzędzia do pracy z przekonaniami w swoim zespole. Praktyczna wiedza do wykorzystania od zaraz.