Proaktywność managera i zespołu - od celu do działania, praktyczne metody

Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje, wiedza) dowiesz się, jakimi działaniami przeprowadzić zespół przez kolejne fazy zmiany, jak wyznaczyć cel i opracować działania, które doprowadzą do jego realizacji, w jaki sposób korzystać z metod proaktywnego myślenia.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Chcesz poznać szczegóły?

Skontaktuj się z nami:

531 034 574

Co zyskasz?

  • Poznasz model procesu przechodzenia przez zmiany i działania wspierające ten proces.
  • Dowiesz się, jakie są kluczowe cechy strategii.
  • Poznasz praktyczne metody proaktywnego budowania rozwiązań i strategii działania.
  • Opracujesz strategię.
  • Dowiesz się, jak stworzyć plan działania.

O szkoleniu:

Proaktywność, czyli myślenie do przodu, to jedna z kluczowych kompetencji lidera.
W połączeniu z umiejętnością budowania strategii działania w świecie VUCA staje się kompetencją przyszłości.
Zamiast reagować na zmiany trzeba umieć radzić sobie z nieprzewidywalnością. Znać sposoby przeprowadzenia zespołu przez zmiany. Być proaktywnym liderem i rozwijać proaktywność w zespole.
To sposób na dostrzeżenie nowych możliwości, zapewnienie świeżych pomysłów, co jest istotne dla realizacji celów biznesowych firmy w warunkach dużej zmienności rynków.

Program:

  1. Fazy zmiany i działania managera.
  2. Proaktywna strategia zmiany.
  3. Metody budowania strategii i pobudzania proaktywności (Golden Circle, Strategia Walta Disneya, SMARTER).

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerowie, dyrektorzy, kierownicy.
  • Liderzy, koordynatorzy.
  • Project managerowie.
  • Osoby przed awansem na stanowisko managerskie.
  • HR Biznes Partnerzy.