Prawo Pracy dla managerów
W ostatnim czasie nastąpiło dużo rewolucyjnych zmian w prawie pracy a w związku z tym, zmieniła się Twoja odpowiedzialność jako managera, właściciela firmy i pracownika działu HR. Masz obowiązek zarządzania zgodnego z prawem. Poznaj i wyeliminuj błędy, które najczęściej popełniają zarządzający pracownikami.
![](https://cdn1t1.arges.net.pl:8889/USrDrS30TN9-WWpBK68pZ2YslIk=/410x230/filters:format(webp):quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/prawopracy_dla_managerow2.jpg)
Dostępne terminy:
Czas Trwania:
09:00-13:00
Formuła:
Online
590 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Co zyskasz?
- Poznasz aktualne zmiany i nowelizacje w prawie pracy.
- Lepiej zrozumiesz obowiązki i prawa pracowników oraz pracodawcy.
- Zaczniesz wykorzystywać prawo pracy jako narzędzie wspierającego cele biznesowe.
- Zredukujesz ryzyko prawne i niebezpieczeństwo poniesienia kosztów wynikających z błędów w zarządzaniu pracownikami czy postępowań sądowych.
O szkoleniu:
Zadbaj o wiedzę do budowania reputacji firmy jako pracodawcy pierwszego wyboru. Stwórz przyjazne środowiska pracy, które zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników. Przyciągnij i zatrzymaj talenty, dzięki zgodnym z prawem i atrakcyjnym warunkom zatrudnienia
Podczas szkolenia odpowiemy na najczęściej pojawiające się wśród managerów pytania. Wyjaśnimy zagadnienia i omówimy tematy, które pozwolą Ci podejmować trudne decyzje kadrowe zgodnie z prawem oraz uniknąć skutków, np. w postaci pozwów pracowniczych.
Po szkoleniu będziesz znał odpowiedź między innymi na poniższe pytania:
- Co o ostatnich zmianach w kodeksie pracy powinien wiedzieć każdy kierownik, manager?
- W jaki sposób zmiany Kodeksu Pracy wpłynęły na obowiązki i uprawnienia kierowników?
- Jakie są nowe uprawnienia pracownicze w zmienionych przepisach i jak je stosować w praktyce?
- Jak badać trzeźwość zgodnie z nowymi przepisami i nie narazić się na zarzuty ze strony pracowników? Kiedy kierownik nie dopuszcza pracownika do wykonywania pracy?
- Jakie są obowiązki pracodawcy w zakresie pracy zdalnej?
- Na co uważać przy organizacji pracy zdalnej?
- Jak dyscyplinować i kontrolować pracownika w pracy zdalnej?
- Komu powinno się zaakceptować wniosek o pacę zdalną, a w czyim przypadku nie jest to obligatoryjne?
- W jakich sytuacjach pracownik morze skorzystać z urlopu opiekuńczego?
- Jak stosować w praktyce nowe uprawnienia – zwolnienie z powodu siły wyższej w pilnej sprawie rodzinnej oraz urlop opiekuńczy?
- Czy pracodawca musi uwzględnić wniosek pracownika o zastosowanie elastycznej organizacji czasu pracy?
- Jakie są dopuszczalne granice i metody kontrolowania pracowników, co jest legalne, a co zabronione prawem?
- Kiedy pracownik może legalnie odmówić wykonania polecenia, powstrzymać się od pracy?
- Co z nadgodzinami kierownika? czy istnieje pojęcie nienormowanego czasu pracy kierownika?
- Kiedy i w jaki sposób możesz powierzyć pracownikowi inną pracę niż umówiona?
- Jak radzić sobie z wyjściami prywatnymi pracownika?
- Jak i kiedy przesunąć urlop wypoczynkowy, odwołać pracownika z urlopu?
- Jakie błędy popełniają najczęściej kierownicy przy wypowiedzeniu umowy o pracę?
- Czego się wystrzegać w zarządzaniu pracownikami – za co kierownik ponosi odpowiedzialność?
- Jak postąpić w sytuacji utraty przez pracownika zdolności do pracy?
- Czy można i na jakich zasadach udzielić urlopu bez zgody pracownika?
- Czy możesz udzielić urlopu wypoczynkowego bez badań profilaktycznych?
- Czy możesz wnioskować o zwolnienie z pracy pracownika: z powodu częstych absencji, braku wydajności, utraty zaufania, krytyki przełożonego, odmowy wykonania polecenia, nadużycia zwolnienia lekarskiego i pod jakimi warunkami?
- Jak prawidłowo stosować tryb ukarania karą porządkową?
- Dlaczego tak ważna jest prawidła organizacja pracy, w tym równomierne obciążenie pracą, dyżurami, nadgodzinami?
- Jaką dodatkową ochroną objęci są rodzice korzystający z uprawnień rodzicielskich?
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm.
- Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr, Managerów HR.
- Szefów Zespołów, Kierowników Działów, Liderów.
- Wszystkich pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem.