Prawo Pracy dla managerów. Pytania, na które musisz znać odpowiedź

certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Anna Modzelewska

Prawniczka, specjalistka prawa pracy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

590 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
autorskie materiały szkoleniowe;
imienny certyfikat uczestnictwa.

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

jak zmiany w Kodeksie pracy wpływają na codzienne decyzje managerskie,
jakie są granice odpowiedzialności kierownika w organizacji pracy,
jak bezpiecznie stosować pracę zdalną i kontrolę pracowników,
kiedy pracownik może odmówić wykonania polecenia służbowego,
jak zarządzać urlopami, absencjami i organizacją czasu pracy,
jakie są najczęstsze błędy przy wypowiedzeniach i jak ich unikać,
jak prawidłowo stosować kary porządkowe i dokumentować naruszenia,
jak podejmować decyzje kadrowe bez ryzyka sporów sądowych.

O szkoleniu:

Szkolenie zostało zaprojektowane dla osób zarządzających zespołami i organizacjami, które na co dzień podejmują decyzje kadrowe o realnych skutkach prawnych. Oparte jest na najczęściej występujących pytaniach i problemach managerskich w obszarze prawa pracy po ostatnich zmianach w Kodeksie pracy. Program koncentruje się na praktyce: błędach, ryzykach, interpretacjach oraz bezpiecznych rozwiązaniach, które pozwalają zarządzać zespołem zgodnie z prawem i ograniczać ryzyko sporów pracowniczych.

Program:

Odpowiedzialność managera w świetle zmian w prawie pracy:
- wpływ nowelizacji Kodeksu pracy na obowiązki kierowników,
- zakres odpowiedzialności kadry zarządzającej,
- ryzyka prawne i finansowe w zarządzaniu zespołem.
Organizacja pracy i podstawowe obowiązki pracodawcy:
- prawidłowa organizacja pracy i równomierne obciążenie,
- nadgodziny i czas pracy kadry kierowniczej,
- dyżury i odpowiedzialność organizacyjna,
- powierzenie innej pracy pracownikowi.
Praca zdalna i elastyczna organizacja pracy:
- obowiązki pracodawcy przy pracy zdalnej,
- kontrola pracownika w pracy zdalnej – granice prawne,
- rozpatrywanie wniosków o pracę zdalną i elastyczną organizację pracy,
- ryzyka organizacyjne i kadrowe.
Uprawnienia pracownicze w praktyce:
- urlop opiekuńczy i zwolnienie z powodu siły wyższej,
- urlop wypoczynkowy – przesunięcie i odwołanie,
- urlopy a potrzeby organizacyjne pracodawcy,
- ochrona rodziców korzystających z uprawnień rodzicielskich.
Kontrola pracownika i dyscyplina pracy:
- badanie trzeźwości – zasady i odpowiedzialność kierownika,
- dopuszczenie i niedopuszczenie pracownika do pracy,
- granice kontroli pracownika i działania zabronione,
- odmowa wykonania polecenia służbowego.
Rozwiązywanie problemów kadrowych:
- najczęstsze błędy przy wypowiedzeniu umowy o pracę,
- rozwiązanie umowy a przyczyny organizacyjne i osobowe,
- utrata zdolności do pracy przez pracownika,
- absencje, niska efektywność, utrata zaufania – ryzyka prawne.
Kary porządkowe i odpowiedzialność pracownika:
- prawidłowe stosowanie kar porządkowych,
- procedura i błędy w nakładaniu kar,
- dokumentowanie naruszeń obowiązków pracowniczych.
Szczególne sytuacje w zarządzaniu pracownikami:
- wyjścia prywatne i ich rozliczanie,
- badania profilaktyczne a dopuszczenie do pracy,
- wpływ nieobecności na organizację pracy,
- zasady udzielania urlopów bez zgody pracownika (w granicach prawa).

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

prezesi, właściciele firm i członkowie zarządów,
dyrektorzy i managerowie zarządzający zespołami,
kierownicy działów i liderzy zespołów,
dyrektorzy HR i osoby zarządzające personelem,
osoby podejmujące decyzje kadrowe w organizacji.