Pierwsze stanowisko managerskie – jak być skutecznym liderem w branży Transport-Spedycja-Logistyka
Szkolenie przygotowuje nowych managerów do efektywnego zarządzania zespołem i procesami logistycznymi. Uczestnicy zdobędą umiejętności związane z budowaniem autorytetu, komunikacją, motywowaniem pracowników oraz podejmowaniem decyzji w dynamicznym środowisku TSL.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzacy_marcin_griegoriew.png)
Senior Logistics Manager
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/pierwsze_stanowisko_managerskie_logistyka.jpeg)
Dostępne terminy:
Czas Trwania:
09:00-14:00
Formuła:
Online
690 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Czy wiesz, że...
To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Chcesz poznać szczegóły?
Skontaktuj się z nami:
Co zyskasz?
- Umiejętność budowania autorytetu i skutecznego przewodzenia zespołowi.
- Praktyczne narzędzia do zarządzania zadaniami i priorytetami.
- Skuteczne techniki komunikacji i delegowania obowiązków.
- Zdolność do motywowania pracowników i radzenia sobie z rotacją kadry.
- Metody analizy problemów operacyjnych i podejmowania decyzji.
- Umiejętność efektywnej współpracy z innymi działami w firmie.
O szkoleniu:
Podczas szkolenia skoncentrujemy się na kluczowych aspektach zarządzania zespołem i procesami w branży TSL. Omówimy wyzwania związane z pierwszym stanowiskiem kierowniczym, techniki zarządzania czasem i priorytetami a także skuteczne metody podejmowania decyzji w dynamicznym środowisku logistycznym.
Program:
- Moduł: Wprowadzenie do roli lidera w TSL:
- Kluczowe obowiązki managera w branży TSL.
- Różnice między liderem a kierownikiem.
- Wyzwania w zarządzaniu zespołem operacyjnym.
- Cechy skutecznego lidera w logistyce.
- Moduł: Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników:
- Budowanie autorytetu i relacji z zespołem.
- Motywowanie w warunkach dużej rotacji pracowników.
- Delegowanie zadań i kontrola ich realizacji.
- Jak skutecznie prowadzić rozmowy oceniające?
- Moduł: Efektywne zarządzanie czasem i priorytetami:
- Organizacja pracy własnej i zespołu.
- Narzędzia do zarządzania zadaniami (Jira, Asana).
- Planowanie operacyjne w dynamicznym środowisku TSL.
- Moduł: Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji:
- Metody analizy problemów operacyjnych.
- Techniki podejmowania decyzji (PDCA).
- Case study: rozwiązywanie kryzysów w magazynie i transporcie.
- Moduł: Komunikacja i współpraca z innymi działami:
- Jak skutecznie komunikować się z innymi działami?
- Współpraca z działem transportu, spedycji i klientem.
- Symulacja realnych sytuacji logistycznych.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Nowych managerów w branży Transport-Spedycja-Logistyka.
- Osób przygotowujących się do objęcia stanowiska kierowniczego.
- Team leaderów, koordynatorów operacyjnych i specjalistów ds. logistyki.
- Pracowników, którzy chcą rozwijać kompetencje liderskie.