Lider zespołu (Szkolenie 4-dniowe)
Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje, wiedza) rozwiniesz umiejętności i kompetencje managerskie niezbędne do zarządzania zespołem w taki sposób, który wzmacnia motywację, buduje zaangażowanie i prowadzi do wzrostu wyników całego zespołu.
Szkolenie jest realizowane w trybie 4 dni po 4 h każdego dnia.
Terminy:
1 dzień - 05.09.2024 I 2 dzień - 20.09.2024 I 3 dzień - 03.10.2024 I 4 dzień - 22.10.2024
![](https://cdn1t1.arges.net.pl:8889/AKwbCy5tJ2pcIhlarZug9swhdgo=/410x230/filters:format(webp):quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/lider_zespolu2.jpg)
Obecnie brak dostępnych terminów
Czas Trwania:
09:00-13:00
Formuła:
Online
2760zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.
Przygotuj kamerę
oraz mikrofon
Co zyskasz?
- Dowiesz się, jak zadbać o skuteczność komunikacji i zrozumiesz zagadnienie jej dwukierunkowości.
- Poznasz filary postawy komunikacyjnej.
- Dowiesz się, na czym polega aktywne słuchanie i dlaczego jest ważne.
- Poznasz narzędzia i sposoby oraz etapy delegowania.
- Dowiesz się, czego nie należy delegować, poznasz pułapki delegowania.
- Dowiesz się, jakie narzędzia można zastosować do monitorowania i rozliczania zadań.
- Nauczysz się udzielać informacji zwrotnej i poznasz jej zasady oraz narzędzia.
- Dowiesz się, na czym polega feedforward.
- Nauczysz się, jak prowadzić trudne rozmowy, poznasz i przećwiczysz wspierające w tym narzędzia.
- Doświadczysz i poznasz błędy poznawcze.
- Poznasz czynniki wpływające na wzrost motywacji.
- Dowiesz się, w jaki sposób budować zaufanie w zespole.
- Dowiesz się, na czym polega empatyczne zarządzanie, jak je wzmacniać oraz z jakimi dylematami należy się liczyć.
- Poznasz narzędzia wspierające budowanie strategii działania.
- Dowiesz się, w jaki sposób zarządzać zmianą.
O szkoleniu:
Wchodząc na stanowisko kierownicze trzeba wziąć na siebie odpowiedzialność za własny warsztat managerski oraz za rozwój i wyniki pracy swojego zespołu. Konieczny jest pakiet umiejętności, który pozwoli działać skutecznie, osiągać dobre rezultaty i cieszyć się satysfakcją.
Dobry lider potrafi inspirować do działania, rozumie swoich pracowników i ich różnorodność, dzieli się odpowiedzialnością i wie, jak jej wymagać od zespołu. Dzięki takiemu liderowi zespół dobrze współpracuje, staje się coraz bardziej efektywny, dojrzały i samodzielny.
Dobry lider zna różnego rodzaju pułapki i umie ustrzec siebie i zespół przed poważniejszymi błędami. Zna dobre wzorce, skuteczne metody działania i narzędzia. Potrafi budować właściwe relacje i zaangażowanie. Potrafi pociągnąć ludzi za sobą.
Celem szkolenia jest przekazanie wszechstronnej wiedzy na temat praktyk pracy liderskiej oraz przedstawienie, w jaki sposób lider może potęgować rezultaty zespołu i skutecznie zarządzać pracą swoich ludzi.
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, co oznacza aktywne uczestnictwo osób biorących w nim udział, ponieważ jest to najbardziej efektywna forma uczenia się dorosłych.
Szkolenie jest realizowane w trybie 4 dni po 4 h każdego dnia.
Terminy:
1 dzień – 05.09.2024 I 2 dzień – 20.09.2024 I 3 dzień – 03.10.2024 I 4 dzień – 22.10.2024
Program:
- Dzień 1:
- Kim jest lider.
- Skuteczna komunikacja.
- Błędy i bariery komunikacyjne, pułapki.
- Narzędzia komunikacyjne.
- Aktywne słuchanie, adekwatne pytania.
- Dzień 2:
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności, narzędzia delegowania, pułapki.
- Informacja zwrotna, korzyści, postawa, narzędzia.
- Narzędzia feedbacku, wpadki.
- Trudne rozmowy, ocenianie pracowników.
- NonViolent Communication.
- Dzień 3:
- Postawa - analiza transakcyjna w relacji z pracownikiem.
- Metoda Komunikat JA.
- Błędy poznawcze.
- Budowanie zaangażowania - motywacja wewnętrzna.
- SDT założenia.
- Motywacja w kryzysie.
- Budowanie zaufania.
- Dzień 4:
- Zarządzanie empatyczne.
- Budowanie strategii, myślenie strategiczne, metody.
- Zarządzanie zmianą, działania lidera.
- Case study na podsumowanie programu.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Nowo mianowani kierownicy.
- Managerowie początkujący i średnio-zaawansowani.
- Osoby przygotowujące się do zarządzania pracownikami.
- Project managerowie.
- HR Biznes Partnerzy.